网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
项目计划方法学的目的是（）。
A
在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B
确保完成所有要求的形式
C
保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D
作为经验的宝库应用到现在的项目
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题项目计划方法学的目的是（）。A 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B 确保完成所有要求的形式C 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D 作为经验的宝库应用到现在的项目” 相关考题
考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在(22)中找到。A．组织过程资产B．人员配备管理计划C．项目管理计划D．小组章程
考题
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
考题
项目信息中心的目的是什么？（）A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目
考题
你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。A、执行机构中所有的项目干系人B、所有项目的项目干系人C、项目团队队员和项目发起者D、沟通管理计划中规定的人
考题
项目计划方法学的目的是（）。A、在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B、确保完成所有要求的形式C、保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D、作为经验的宝库应用到现在的项目
考题
一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A、继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C、使用质量保证来衡量项目团队绩效D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
考题
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（）A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
考题
单选题你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给（）A
组织中执行项目的所有有关各方B
项目所有的干系人C
项目小组成员和项目发起人D
在沟通管理计划中指明的人
考题
单选题项目信息中心的目的是什么？（）A
集中组织资源、计划和研究项目的阶段B
集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C
集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D
集中组织公司内所有项目
考题
单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A
继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B
重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C
使用质量保证来衡量项目团队绩效D
在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
考题
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A
可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B
在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C
项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D
在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
单选题下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A
为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B
根据项目管理计划协调人吊盘资源C
按照项目管理计划整合并实施项目活动D
完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
考题
单选题下列各项中，有关国家审计计划管理的表述，正确的是：A
审计项目计划仅包括上级审计机关统一组织项目和授权项目B
审计署只负责管理部署本级审计项目计划C
本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目应该纳入审计项目计划D
审计计划管理有利于保证审计测试的规划和完成
考题
单选题项目计划方法学的目的是（）。A
在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B
确保完成所有要求的形式C
保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D
作为经验的宝库应用到现在的项目
考题
单选题一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。A
项目可行性分析B
项目的启动C
项目监督和控制D
项目的收尾
考题
单选题你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。A
执行机构中所有的项目干系人B
所有项目的项目干系人C
项目团队队员和项目发起者D
沟通管理计划中规定的人
考题
单选题吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。
该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。
吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。
项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。
部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。
位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。
良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的（）要素。A
项目关系人B
项目时间C
项目参与人D
项目所需资源
考题
填空题项目质量保证计划是项目质量管理中致力于对确保项目（）和（）达到质量要求而提供信任的工作计划。
热门标签
最新试卷