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单选题
总体变更控制主要与什么相关?()
A

控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理

B

保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更

C

整合项目中不同职能部门的交付成果

D

成立变更控制委员会,监督项目所有的变更


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考题 总体变更控制主要与()相关。 A.识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B.保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C.整合项目中不同职能部门的结果D.成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:( )A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

考题 ● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整A.B.C.D.

考题 ●某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(56)。(56)A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更C.保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更D.关注可能引发变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更

考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理

考题 某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是()A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果 B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更 C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更 D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素 B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C:范围变更发生时管理实际的变更 D:判断范围变更是否已经发生

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素 B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C:范围变更发生时管理实际的变更 D:确定范围变更是否已经发生

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素 B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C. 范围变更发生时管理实际的变更 D. 确定范围变更是否已经发生

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A. 影响导致范围变更的因素 B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C. 范围变更发生时管理实际的变更 D. 判断范围变更是否已经发生

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 ( ) 。A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 整体变更控制主要关注于()A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更

考题 整体变更控制主要关注()A、导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付结果D、建立变更控制委员会以监控项目变更

考题 整体变更控制主要关注()。A、导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付成果D、建立变更控制委员会以监控项目变更

考题 总体变更控制主要与什么相关?()A、控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B、保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C、整合项目中不同职能部门的交付成果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 总体变更控制主要与()相关。A、识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题你负责管理一个大项目,涉及到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心()A 引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B 保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

考题 单选题范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A 影响导致范围变更的因素B 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C 范围变更发生时管理实际的变更D 确定范围变更是否已经发生

考题 单选题总体变更控制主要与什么相关?()A 控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题总体变更控制主要与()相关。A 识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B 保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C 整合项目中不同职能部门的结果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C 整体变更控制过程贯穿于项目的始终D 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 单选题整体变更控制主要关注()A 导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B 保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C 整合项目中不同性能的交付结果D 建立变更控制委员会以监控项目变更

考题 单选题整体变更控制主要关注()。A 导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B 保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C 整合项目中不同性能的交付成果D 建立变更控制委员会以监控项目变更