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多选题
由于项目实施的阶段不同，其（　　）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A

工程管理的任务特点

B

管理的任务量

C

管理人员参与的数量和专业

D

管理人员的学历

E

管理人员的工资和待遇

参考答案

参考解析
解析：
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态凋整。
更多 “多选题由于项目实施的阶段不同，其（　　）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A工程管理的任务特点B管理的任务量C管理人员参与的数量和专业D管理人员的学历E管理人员的工资和待遇” 相关考题
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考题 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图 B:施工前业主方项目管理组织结构图 C:施工开始后业主方项目管理组织结构图 D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
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考题 项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含( )。A、建立编码体系 B、项目管理工作流程 C、方案设计竞赛的组织 D、业主方项目管理的组织结构
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考题 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度
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考题 多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
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考题 单选题从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。A 供货方的项目管理B 设计方的项目管理C 施工方的项目管理D 业主方的项目管理
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考题 多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
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