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单选题
组织或企业对其任务和责权进行分解和组合，可以形成（）。
A

部门

B

组织结构

C

物流组织结构

D

物流活动

参考答案

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考题 完善权力运行制约和监督机制，形成()。A.有权必有责B.用权必担责C.滥权必追责D.有权必监督E.滥权必问责
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考题 完善权力运行制约和监督机制，形成()的制度安排。A、有权必担责、用权必有责、滥权必追责B、有权必有责、用权必担责、滥权必追责C、有权必担责、用权必追责、滥权必究责D、有权必追责、用权必担责、滥权必究责
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考题 完善权力运行制约和监督机制，形成()的制度安排。A、有权必有责B、用权必担责C、滥权必追责D、有权必监督
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考题 在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 组织或企业对其任务和职权进行分解和组合,可以形成( )。 A.部门B.组织结构C.物流组织结构D.物流活动
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考题 为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位 B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务 C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务 D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
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考题 任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。A.分解、发包、委托 B.合并、发包、假借 C.分解、计划、指挥 D.合并、计划、协调
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考题 企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（ ）。 A.勾画组织的总任务和职能特性 B.确定本企业应该设置哪些部门 C.对组织职能进行分解 D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体 E.设计组织规则
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考题 下列关于组织设计权费对应 则的表述。正确的有（　　）。 A.为了实现组织目标，各项工作必须明确责任 B.企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力 C.权责不明确容易产生 主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾 D.有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性 E.有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的 指挥和滥用权力
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考题 为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权，责利挂钩。
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考题 预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。
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考题 工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。A、树形结构图B、甘特图C、任务时间表D、工作任务书
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考题 根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。A、利益B、义务C、资格D、行为
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考题 企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A、企业战略B、企业规模C、环境不确定性D、信息技术
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考题 完善权力运行制约和监督机制，形成（）。A、有权必有责B、用权必担责C、滥权必追责D、有权必监督E、滥权必问责
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考题 在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
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考题 组织结构的调整主要是对组织结构中的部门系统和责权系统进行调整。
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考题 组织或企业对其任务和责权进行分解和组合，可以形成（）A、部门B、组织结构C、物流组织结构D、物流活动
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考题 判断题预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。A 对B 错
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考题 判断题组织结构的调整主要是对组织结构中的部门系统和责权系统进行调整。A 对B 错
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考题 多选题完善权力运行制约和监督机制，形成（）。A有权必有责B用权必担责C滥权必追责D有权必监督E滥权必问责
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考题 单选题产业分类是为了满足不同需要而根据产业某些相同或相似特征将企业各种不同的（　　）进行分解和组合以形成多层次的产业门类的过程。A 经济活动B 政治活动C 企业活动D 社会活动
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考题 单选题根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。A 利益B 义务C 资格D 行为
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考题 单选题组织或企业对其任务和责权进行分解和组合，可以形成（）A 部门B 组织结构C 物流组织结构D 物流活动
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考题 判断题为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权，责利挂钩。A 对B 错
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考题 多选题企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A企业战略B企业规模C环境不确定性D信息技术
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