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填空题
从别人的角度思考问题的唯一方法就是全力的关注他们，给与关注的方法有多种，那么下面（）不能够有助于团队领导了解团队成员。
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考题
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。
A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
考题
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、鼓励团队探讨更多改进建议。B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
考题
团队领导注意到，由于过去几个阶段中的低士气。团队成员工作效率一直较低。如何改善士气？（）A、团队成员开会，听取他们关注的问题B、在下一次迭代中增加用户故事的数量C、举行一次团队建设活动D、重组团队，使其与公司目标保持一致
考题
“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。A、从内心深处对团队成员充满信心B、了解每个团队成员的优势C、将对团队成员的重视通过言行举止表达出来D、放手让团队成员去做，自己不予任何干涉
考题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案D、让团队成员尝试合作到项目结束为止
考题
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
考题
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A
团队领导要掌握有效的发展方法B
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
单选题“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。A
从内心深处对团队成员充满信心B
了解每个团队成员的优势C
将对团队成员的重视通过言行举止表达出来D
放手让团队成员去做，自己不予任何干涉
考题
单选题团队领导注意到，由于过去几个阶段中的低士气。团队成员工作效率一直较低。如何改善士气？（）A
团队成员开会，听取他们关注的问题B
在下一次迭代中增加用户故事的数量C
举行一次团队建设活动D
重组团队，使其与公司目标保持一致
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