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单选题
某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(CV)是(  )元。
A

2500

B

2000

C

-2500

D

-2000


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(CV)是( )元。A 2500B 2000C -2500D -2000” 相关考题
考题 某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600m2、1000m2、800m2,计划单价为20元/m2;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、900m2、400m2,每月实际单价依次为20元/m2、20元/m2、23元/m2、23元/m2。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是( )。A.投资节省2700元B.投资增加2700元C.投资节省5300元D.投资增加5300元

考题 某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成

考题 某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m2,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500/元m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有( )。A、已完工作预算费用为360万元 B、费用偏差为90万元,费用节省 C、已完工作实际费用为450万元 D、进度偏差为40万元,进度拖延 E、计划工作预算费用为320万元

考题 施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()。A.实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价 B.清单工程量和合同单价 C.清单工程量和结算时市场单价 D.实际工程量和结算时市场单价

考题 某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

考题 施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()计算。A、实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价 B、清单工程量和合同单价 C、清单工程量和结算时市场单价 D、实际工程量和结算时市场单价

考题 某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算 B.进度偏差为6万元,项目运行节支 C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度 D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

考题 某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为( )万元。 A、-34.8 B、-6 C、6 D、34.8

考题 (2018年真题)某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。(2018年真题)第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。(2018年真题)根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A、2500 B、2000 C、-2500 D、-2000

考题 某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。 2016A、56000 B、42000 C、48000 D、64000

考题 某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡,预算费用单价 60 元/m2,计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2,实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000

考题 某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡,预算费用单价 60 元/㎡,计划每天施工 100㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡,实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000

考题 某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400

考题 某土方工程,计划总工程量为 3000m3,预算单价为 600 元/m3,计划 5 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 500 元/m3,施工至第 2 个月底,累计实际完成工程量 1000m3,若运用赢得值法分析,则至第 2 个月底的进度偏差为( )万元。A.10 B.-10 C.12 D.-12

考题 某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。2018真题根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。2018真题A、2500 B、2000 C、-2500 D、-2000

考题 某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000

考题 某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000 B.48000 C.56000 D.64000

考题 在纯单价合同中工程结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的(  )为依据。 A.清单中的工程量 B.预算工程量 C.实际完成量 D.计划完成量

考题 某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为( )元。  A.42000 B.48000 C.56000 D.64000

考题 单选题某土方工程,计划总工程量为4500m³,预算单价为600元/m³,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为630元/m³,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A 13.5B 9C -9D -13.5

考题 单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A 42000B 48000C 56000D 64000

考题 单选题某土方工程,月计划工程量2800m³,预算单价25元/m³:到月末时已完成工程量3000m³,实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A 已完成工作实际费用为75000元B 费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C 进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A 42000B 48000C 56000D 64000

考题 单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。A -34.8B -6C 6D 34.8

考题 单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用挣值法分析,则至第三个月第的费用偏差为()万元。A -34.8B -6C 6D 34.8

考题 单选题某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。A -3B -2C 2D 3

考题 单选题小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。A 计划完成工程量×预算单价B 实际已完工程量×实际单价C 计划完成工程量×实际单价D 实际已完成工程量×预算单价

考题 单选题某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A 2500B 2000C -2500D -2000