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在信息安全管理的沟通协作方面,要建立和维护内部与外部组织机构的有效沟通与协作机制,其中,与外部机构的协作包括:()

  • A、在信息安全法律法规方面服从信息安全有关执法机构的管理和指导
  • B、保持与相关服务方(如电信运营商等)的有效沟通与协作
  • C、审核信息安全事故,并采取适当的行动
  • D、应建立有效的信息获取和更新渠道,以跟上信息安全的最新发展

参考答案

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考题 在协调和沟通方面,组织应该确保( ) A.建立专门的通讯渠道B.消除各个部门存在的信息孤岛情况C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的有效性进行沟通D.建立适当的协调机制,对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调

考题 论项目的沟通管理论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

考题 关于招标采购项目的外部沟通与内部沟通的表述,不正确的是()。A、外部沟通是指本体与环境之间的沟通,是群体间的沟通B、招标文件是招标人对内、外沟通的重要信息平台C、内部沟通是指本体内部的信息传递和交换D、招标采购项目应建立健全内部沟通机制

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考题 为实现对内部审计活动的有效管理,首席审计执行官要:Ⅰ.建立内部审计政策和程序以指导内审活动Ⅱ.与内外部鉴证服务和咨询服务提供方共享信息和协调,保证在恰当的审计范围下最大程度降低重复劳动Ⅲ负责建立并维护内部审计质量管理和改进程序Ⅳ.确保内部审计有充分、适当、有效的资源A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ B.Ⅰ和Ⅲ C.Ⅰ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

考题 信息共享平台的主要功能是解决经纪服务过程在( )等方面存在的问题,使企业内部资源得到最大化的共享,提高办公效率,实现内部信息协作。A:沟通 B:管理 C:控制 D:协作 E:监督

考题 信息共享平台的主要功能是解决经纪服务过程在( )等方面存在的问题,使企业内部资源得到最大化的共享,提高办公效率,实现内部信息协作。A.沟通 B.管理 C.控制 D.协作 E.监督

考题 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的

考题 信息与沟通。董事会会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间,企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。 要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出信息与沟通要点有哪些不当之处,并简要说明理由。

考题 会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间,企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。

考题 安全管理要求主要包括确定安全策略,落实信息安全责任制,建立安全组织机构,加强人员管理、系统建设和运行维护的安全管理等。

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考题 单选题兴业银行从()、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面不断强化内部控制措施,确保内部控制体系的建立及有效实施。A 外部环境B 内部环境C 外部法规D 内部规定

考题 问答题论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

考题 单选题股权投资基金管理人内部控制的信息与沟通要素是指( )。A 及时、准确地收集、传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通B 高效、深入地收集、加工和传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通C 及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通D 及时、准确地收集、加工和传递基金管理人内部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通

考题 单选题以下的描述中,错误的是()A 对控制的监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进B 信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通C 信息系统与沟通属于内部控制的要素D 控制的实施只是管理层和治理层的责任

考题 多选题基于环境影响和环境管理体系,组织要建立程序进行()的沟通。A接收外部相关方信息的沟通B内部全面沟通C与审计员D仅限环境管理部门内部E对外部相关方信息进行反馈

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