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（请给出正确答案）
下列表述符合青啤文化的是（）
- A、公司强调包容，没有包容的底线
- B、公司鼓励创新，不论是否有市场价值
- C、公司倡导激情，所以容忍无原则的冒险
- D、公司强调开放，领导团队内可以有“争吵”
参考答案
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考题
下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的?()
A.前者强调公司应当进入哪些业务，也就是业务构成的定位，后者则强调某项业务的竞争优势B.前者强调公司如何获取财务利润，后者强调公司如何获取市场份额C.业务层战略关注全局的，公司层战略则仅关注公司的局部D.前者与后者之间没有任何关系
考题
公司文化对员工的升迁有明确的规定,而小赵认为如果表现突出,就应该得到提拔,面对这样的冲突,小赵的领导不应该采取的措施是()。
A、与小赵交流，倾听他的想法B、如果这种情绪是团队情绪，应将其反映给上级管理人员C、强调公司文化，严厉批评他的这种想法D、确定团队有支持型的环境
考题
公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作,但小刘认为只要高效率地完成工作即可,面对这样的冲突,小刘的领导不应该采取的措施是()。
A.强调公司文化和集体意识B.确定团队有支持型的环境C.辞退他D.与小刘交流，倾听他的想法
考题
下列说法正确的有（ ）。
A.薪酬结构会响应企业的变革
B.过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想
C.如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大
D.如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为
E.短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作
考题
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A.任务导向型
B.权力导向型
C.角色导向型
D.人员导向型
考题
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A、任务导向型
B、权力导向型
C、角色导向型
D、人员导向型
考题
公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（）。A、与小刘交流，倾听他的想法B、强调公司文化和集体意识C、辞退他D、确定团队有支持型的环境
考题
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
考题
单选题“诚信•尊重创新•激情专业•团队”这句话是公司（）。A
品牌定位B
公司的使命C
愿景D
核心价值观
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