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项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
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考题
"四五"普法的工作目标是实现"两个转变" 、"两个提高" 。即：逐步实现由增强全市公民法律 意识向提高公民法律素质的转变，进一步提高公民的法律素质;实现全市各项管理由注重依靠行 政手段向注重法律手段转变，提高全社会的法制化管理水平。此题为判断题(对，错)。
考题
建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
考题
根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。
A、实现投资计划的制定B、实现对每个投资项目进行的及时管控C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中
考题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，地市供电公司《项目维护》模块是投资项目的维护模块，假设有一个“投资丙项目”归属要从A项目包转移到B项目包，通过系统什么功能快速实现（）。A、在项目维护模块，将A项目包中删除投资丙项目，在B项目包中重新增加丙项目B、在项目分类模块中调整丙项目的分类C、通过项维护模块的包调整按钮实现D、以上都不正确
考题
精细化管理是以提高效率与效益为目的，以规范化为前提，以系统论为观点，以（）为标准，以（）为手段，运用现代管理技术，对涉及工程项目的各种因素，实施全过程、无缝隙的管理，实施精确、全面、快捷、高效的管控。
考题
中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。
考题
公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
考题
单选题2008年全省邮政工作座谈会提出邮政落实科学发展观的总体要求是（）A
实现由低端服务市场为主向高端服务市场为主的转变；实现由外延式增长为主向内涵式提升为主转变；实现由粗放式管理向精细化管理转变，最终从量收大省转变为效益强省。B
实现由低端服务市场为主向高端服务市场为主的转变；实现由内涵式提升为主向外延式增长为主转变；实现由粗放式管理向精细化管理转变，最终从量收大省转变为效益强省。C
实现由低端服务市场为主向中高端服务市场为主的转变；实现由外延式增长为主向内涵式提升为主转变；实现由粗放式管理向精细化管理转变，最终从量收大省转变为效益强省。
考题
问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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