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组织项目后评价，提出项目后评价报告是（）的职权。
- A、项目董事会
- B、项目总经理
- C、业主项目经理
- D、总监理工程师
参考答案
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考题
在实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括（ ）。
A、审核、上报项目初步设计和概算文件
B、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
C、编制项目财务预算、决算
D、研究解决建设过程中出现的重大问题
E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
考题
在实施建设项目法人责任制的情况下，项目董事会的职权包括（ ）。
A、提出项目开工报告
B、负责提出项目竣工验收申请报告
C、编制项目财务预算、决算
D、研究解决建设过程中出现的重大问题
E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
考题
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()A:筛选后评价项目
B:负责项目后评价的组织和管理
C:制定本企业项目后评价的实施细则
D:完成项目自我总结评价报告
E:向后评价承担机构提供必要的信息资料
考题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权有（ ）。A.负责筹措建设资金
B.组织编制项目初步设计文件
C.组织项目后评价
D.组织项目竣工验收
E.提出项目开工报告
考题
实行项目法人责任制的工程项目中，项目法人单位项目总经理的职权是（ ）。A.筹措建设资金
B.组织项目后评价，提出项目后评价报告
C.审核.上报项目初步设计和概算文件
D.研究解决建设过程中出现的重大问题
考题
(2013年真题)下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有（ ）。
A.组织项目后评价
B.提出工程开工报告
C.确定工程监理中标单位
D.提出项目竣工验收申请报告
E.组织项目单项工程预验收
考题
地方政府投资项目后评价的组织与管理包括的内容有（ ）。
A.制订项目后评价年度计划
B.选聘项目后评价中介机构
C.验收项目后评价报告
D.委托项目后评价任务
E.明确项目后评价经费来源
考题
地方政府投资项目后评价的组织与管理包括的内容有（ ）。
A、制订项目后评价年度计划
B、选聘项目后评价中介机构
C、验收项目后评价报告
D、委托项目后评价任务
E、明确项目后评价经费来源
考题
水利项目实行法人负责制后，项目总经理的职权包括（）。A、提出项目开工报告B、组织编制项目初步设计文件C、编制项目财务预、决算D、负责提出项目竣工验收申请报告E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
考题
多选题水利项目实行法人负责制后，项目总经理的职权包括（）。A提出项目开工报告B组织编制项目初步设计文件C编制项目财务预、决算D负责提出项目竣工验收申请报告E组织项目后评价，提出项目后评价报告
考题
单选题根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括（ ）。A
提出项目开工报告B
提出项目竣工验收申请报告C
组织项目后评价D
聘任或解聘项目高级管理人员
考题
单选题建设项目董事会具有的职权之一是（）。A
审核、上报项目初步设计和概算文件B
向有关部门报送项目建设进度、生产信息和统计资料C
负责组织项目试生产和单项工程预验收D
组织项目后评价，提出项目后评价报告
考题
单选题项目后评价的步骤为（）。A
提出问题→筹划准备→深入调査，搜集资料→分析研究→编制项目后评价报告B
提出问题→深入调査，搜集资料→筹划准备→分析研究→编制项目后评价报告C
提出问题→筹划准备→分析研究→深入调查，搜集资料→编制项目后评价报告D
提出问题→深入调查，搜集资料→分析研究→筹划准备→编制项目后评价报告
考题
多选题根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权有（ ）。A负责筹措建设资金B组织编制项目初步设计文件C组织项目后评价D组织项目竣工验收E提出项目开工报告
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