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组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容（）
- A、项目分解
- B、工作单元定义
- C、工作界面分析
- D、工作流程组织
- E、组织分工
参考答案
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考题
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
考题
某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是()。A.编制总进度计划
B.确定项目工作编码
C.编制各层进度计划
D.进行项目结构分析
考题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
考题
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析
考题
单选题大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A
产品范围、可交付物、约束条件B
组织体系、需求分析、基准计划C
组织结构、产品结构、生命周期D
组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
考题
单选题项目融资过程中，融资决策分析阶段之前应完成的工作是（）。A
建立项目的信用保证结构B
决定项目的资金估算C
确定项目的投资结构D
选择项目的组织结构
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