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PM可用（）管控项目时间计划。

  • A、VPP
  • B、90day workplan
  • C、TGWP
  • D、Aims

参考答案

更多 “PM可用（）管控项目时间计划。A、VPPB、90day workplanC、TGWPD、Aims” 相关考题
考题 2019年的“控成本”工作延续了2018年“降成本”工作成果,计划利用()年时间实现分公司承保利润(),并逐步达到总行利润要求。总公司条线部门以()为成本管控重点,分公司以()为成本管控重点。
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考题 计划管控最重要的是时间管理。该说法()。 此题为判断题(对，错)。
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考题 如中型检修单个作业面的安全与质量管控难度不大、作业人员相对集中，其作业方案则可用()替代。小型项目检修方案$; $标准作业卡$; $作业指导书$; $小型检修工作管控方案
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考题 《变电检修管理规定》：省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从( )、( )、( )、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达
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考题 现场管理大型检修项目应成立( )中型检修项目应成立现场指挥部现场指挥部$;$检修计划管控表$;$验收报告$;$领导小组
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考题 省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从(____)、(____)、(____)、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达
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考题 项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控
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考题 项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。A、“谁下达、谁调整”B、“谁下达、谁管控”C、“谁下达、谁跟踪”D、“谁下达、谁统计”
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考题 预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A、工程实体部分消耗B、工程劳动力工资C、措施费的投入D、现场经费E、管理费
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考题 作业管控分为（）种方式。作业单位应根据作业风险级别、作业环境状况、作业技术要求、作业人员情况等在季度、月度作业计划中明确管控方式。A、过程管控B、方案管控C、现场管控D、节点管控
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考题 根据“大规划”体系建设要求，综合计划形成“（）”体系，强化计划管控。
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考题 信息化项目售中阶段主要包括（）A、项目背景B、主要供应商采购C、进度计划表管控D、项目验收E、竣工报告拟定
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考题 基建管控系统中，若某节点操作时间超过此节点的计划时间，但该项目未超期，则在项目进度看板上，此节点显示的颜色是红色。
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考题 （）运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表A、省公司B、省检修公司C、地市公司D、县公司
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考题 BIM在项目管理过程中能实现的功能（）A、碰撞检查及设计优化B、四维施工模拟（可视化进度计划）C、成本管控D、主要材料管控
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考题 销售计划管理包括哪些管控措施？
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考题 工程项目进度管控工具包含但不限于（）。A、项目管理软件B、网络图C、里程碑图D、时间坐标
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考题 业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理，通过（），有序推动项目建设，实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价
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考题 （）参加工程进度现场协调会，及时向监理项目部反馈进度计划执行与管控情况。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工企业
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考题 根据总体部署，编制施工准备计划。大型项目内容较多，时间关系交叉，可用施工准备网络计划图来表示。
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考题 创业项目管理的流程包括（）。A、项目定义与方法B、项目计划与设计C、项目实施与管控D、项目服务与结题
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考题 大中型检修项目检修计划管控表，应从（）检修实施、检修总结等多个环节全过程管控计划任务。A、大修技改项目立项B、年度停电计划下达C、物资采购及业务外包D、前期准备
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考题 省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表。
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考题 单选题若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（　　）。A 事中管控B 事前管控C 阶段管控D 事后管控
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考题 多选题BIM在项目管理过程中能实现的功能（）A碰撞检查及设计优化B四维施工模拟（可视化进度计划）C成本管控D主要材料管控
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考题 多选题创业项目管理的流程包括（）。A项目定义与方法B项目计划与设计C项目实施与管控D项目服务与结题
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考题 多选题PM可用（）管控项目时间计划。AVPPB90day workplanCTGWPDAims
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