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()是以项目建设进度管理为主线,通过计划、组织、控制与协调,有序推进工程建设,全面实现项目建设目标的过程。

  • A、项目管理
  • B、项目策划
  • C、项目开工
  • D、项目立项

参考答案

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考题 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?

考题 下列施工进度计划控制措施中属于组织措施的有( )。A.明确现场项目管理组织机构中进度控制人员职责 B.建立进度协调会议制度 C.对建设工程进度实施动态控制 D.编制年度进度计划 E.加强风险管理

考题 物资供应进度控制的含义中,( )是将建设工程所需物资的供给纳入计划轨道,进行预测、预控,使整个供给有序地进行。 A、计划 B、组织 C、协调 D、控制

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 建设项目进度控制的主要方法是( )。A:质量、进度、控制 B:规划、组织、协调 C:规划、组织、管理 D:规划、控制、协调

考题 建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络 C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系 D、建立进度协调会议制度 E、重视信息技术在进度控制中的应用

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 建设工程监理是一种()的事业,它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段,对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制,通过合同管理、信息管理等工作,沟通与协调参加建设工程项目的各方,实现建成建设工程项目的目标。A、管理性质B、投资性质C、咨询服务性质D、盈利性质

考题 建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。A、质量控制B、造价控制C、进度控制D、目标控制

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

考题 业主项目部根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制()等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、项目进度实施计划B、招标需求计划C、设计进度计划D、物资供应计划E、停电计划

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督

考题 地市供电企业建设部(项目管理中心)管理职责有哪些()。A、负责所辖工程的进度计划及调整建议的编制与上报B、负责所辖工程的进度管控与建设协调工作C、负责所辖工程建设进度信息的维护管理D、负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作,参与项目前期工作协调

考题 下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

考题 业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

考题 建设工程项目管理的核心任务是项目的()A、合同管理B、组织与协调C、目标控制D、质量控制、成本控制和进度控制

考题 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

考题 业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

考题 项目管理是以项目建设进度管理为主线,通过(),有序推动工程建,全面实现项目建设目标的过程。A、计划B、组织C、控制D、协调E、管理

考题 ()根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

考题 填空题工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为:“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、()、费用控制,合同管理、信息管理和组织协调。

考题 单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

考题 多选题建设工程项目设计方进度控制的任务包括( )。A编制项目总进度计划B编制详细的出图计划C控制设计工作进度协调D与施工和物资采购等工作进度相协调E落实监理单位设计进度要求

考题 单选题建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。A 质量控制B 造价控制C 进度控制D 目标控制

考题 单选题项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A 计划和组织B 组织和控制C 控制和协调D 指挥与协调

考题 单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A 合同B 项目目标C 组织D 项目

考题 单选题建设工程项目管理的核心任务是项目的()A 合同管理B 组织与协调C 目标控制D 质量控制、成本控制和进度控制