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河南煤化集团总部基本定位是以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主,各子公司或直属单位要成为()

  • A、财务监管中心
  • B、利润增长中心
  • C、人力资源中心
  • D、成本控制中心

参考答案

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考题 集团总部是整个集团的()。A.战略中心 B.人力资源中心 C.制度中心 D.资本中心 E.文化中心

考题 从职能上讲,总部应当成为企业集团的(  )A.战略中心 B.资本中心 C.利润中心 D.制度中心 E.人力资源中心

考题 从职能上讲,总部应该成为企业集团的( )。A.战略中心 B.人力资源中心 C.计划中心 D.资本中心 E.文化中心

考题 从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备哪种能力?

考题 (2015年5月) 从职能上讲,总部应当成为企业集团的(  ) A.战略中心 B.资本中心 C.利润中心 D.制度中心 E.人力资源中心

考题 (2016年11月)从职能上讲,总部应该成为集团的()。 A.研发中心 B.资本中心 C.生产中心 D.文化中心 E.人力资源中心

考题 从职能上讲,总部应该成为集团的()。A.研发中心 B.资本中心 C.生产中心 D.文化中心 E.人力资源中心

考题 子公司的定位是什么()A、销售和产量为中心B、经营和利润为中心C、利润和产量为中心D、经营和生产为中心

考题 各子公司或直属单位要成为利润增长中心。

考题 各子公司或直属单位要以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主。

考题 河南煤化集团总部基本定位是管政策、管制度、管机制、管规划、管资金及资本运作、管考核、管重要人事任免。

考题 根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求,人力资源部实行()级管控。A、二B、三C、四

考题 华润水泥采用矩阵管控方式,按照()的原则,明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心

考题 下列选项中,属于责任中心的类型有()。A、成本中心B、利润中心C、控制中心D、投资中心

考题 企业集团财务公司发挥的基本功能有()。A、投资中心B、融资中心C、信贷中心D、结算中心E、是否同时具有上述功能制约于法律规定以及集团总部的意向

考题 利润责任中心控制就是以成本花费水平作为主要绩效考评指标的财务控制。

考题 从职能上讲,总部应该成为企业集团的()。A、战略中心B、人力资源中心C、资本中心D、技术中心E、文化中心

考题 企业集团内部转移价格的最终决定权在于()。A、集团各下属子公司B、集团各下属分公司C、母公司总部D、各预算责任中心

考题 企业集团财务公司的基本功能是()。A、作为企业集团的融资中心B、作为企业集团的投资中心C、作为企业集团的利润中心D、作为企业集团的信贷中心E、作为企业集团的结算中心

考题 判断题河南煤化集团总部基本定位是管政策、管制度、管机制、管规划、管资金及资本运作、管考核、管重要人事任免。A 对B 错

考题 多选题企业集团财务公司发挥的基本功能有()。A投资中心B融资中心C信贷中心D结算中心E是否同时具有上述功能制约于法律规定以及集团总部的意向

考题 多选题下列选项中,属于责任中心的类型有()。A成本中心B利润中心C控制中心D投资中心

考题 多选题从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力有(  )。A实现持续增长的能力B掌握关键核心资产的能力C维系关键关系的能力D高效利用集团资源的能力E外部环境分析的能力

考题 判断题各子公司或直属单位要以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主。A 对B 错

考题 多选题从职能上讲,总部应该成为企业集团的()。A战略中心B人力资源中心C资本中心D技术中心E文化中心

考题 多选题从职能上来讲,总部应该成为企业集团的(  )中心。A战略B人力资源C制度D资本E文化

考题 判断题各子公司或直属单位要成为利润增长中心。A 对B 错