2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-11-01)

发布时间：2020-11-01

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。【客观案例题】

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

2、生产进度控制的目的是( )。【单选题】

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

正确答案:C

答案解析:本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是准时生产。

3、围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，这属于绩效考核步骤中的（）。【单选题】

A.绩效考核的准备阶段

B.绩效考核结果的运用

C.绩效考核结果的反馈

D.绩效考核的实施阶段

正确答案:D

答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

4、（）企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配。【单选题】

A.产品线

B.产品项目

C.产品规格

D.产品组合

正确答案:D

答案解析:产品组合是业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配。所以选项D符合。

5、公司当前财务杠杆系数为( )。【客观案例题】

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

正确答案:A

答案解析:财务杠杆系数的计算公式为：息税前利润/(息税前利润-债务年利息额)=250÷(250-400×35%×13.5%)=1.08。

6、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

7、下列生产控制方法中，属于反馈控制的是（ ）。【单选题】

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.直接控制方式

正确答案:A

答案解析:事后控制是把本期生产结果与期初计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制。事后控制属于反馈控制，控制重点是下一期生产活动。

8、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（ ）。【单选题】

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是公司的经营决策机构

正确答案:C

答案解析:董事会作为常设机构主要体现在：第一，董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除；第二，董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；第三，董事会通过设置专门工作机构处理日常事务。

9、一般而言，（ ）是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。【单选题】

A.经营者

B.管理者

C.使用者

D.所有者

正确答案:D

答案解析:一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。

10、该投资方案的获利指数为( )。【客观案例题】

A.0.6

B.1.08

C.1.6

D.2.08

正确答案:C

答案解析:本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683)/500=1.6。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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