2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2022-01-01)

发布时间：2022-01-01

2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。【多选题】

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

正确答案:B、C

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。

2、渠道冲突有时是潜伏性冲突，有时却是虚假冲突，这种渠道冲突分类依据的是（）。【单选题】

A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性

B.渠道冲突程度

C.渠道成员的层级关系类型

D.渠道冲突对企业发展的影响方向

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系进行划分：冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

3、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）。【单选题】

A.法人产权

B.股权

C.决策权

D.控制权

正确答案:A

答案解析:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

4、当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，出现（）。【单选题】

A.激励不足

B.激励恰当

C.激励过分

D.激励不当

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分的情况。结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。

5、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。【单选题】

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

正确答案:A

答案解析:退休解聘规划是指，根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划地让达到退休标准人员和不合格人员离开组织，从而使组织的人员结构更优、更合理的规划。

6、公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务年度召开一次的会议是（ ）。【单选题】

A.股东年会

B.临时股东大会

C.定期股东大会

D.股东总结会议

正确答案:A

答案解析:股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。

7、班轮运输的特点是“四固定”，即具有固定的（）。【单选题】

A.航线、港口、船期、船员

B.航线、港口、船员、费率

C.航线、运费、船期、船员

D.航线、港口、费率、船期

正确答案:D

答案解析:本题考查班轮运输的特点。班轮运输的基本特点是“四固定”，即具有固定的航线、固定的港口、固定的船期和相对固定的费率。

8、企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是（ ）。【单选题】

A.企业部门战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

9、SWOT分析法中的S和T是指（）。【单选题】

A.优势和威胁

B.劣势和威胁

C.机会和劣势

D.优势和机会

正确答案:A

答案解析:SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。

10、根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有（）。【客观案例题】

A.适当提高变动成本

B.降低总固定成本

C.增加产销量

D.降低产品销售价格

正确答案:B、C

答案解析:本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-（F+TQ）=（P-v）Q-F，可得出选项BC正确。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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