2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-05-14)
发布时间:2020-05-14
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。【单选题】
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
正确答案:C
答案解析:合作型。该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点,由于战略建立在集体智慧的基础上,从而提高了战略实施成功的可行性。它的不足之处是,战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降低战略的经济合理性。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
2、为推进战略实施,公司应做好的工作有( )。【多选题】
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.采取纠偏措施
D.调整领导班子
E.战略实施的考核与激励
正确答案:A、B、E
答案解析:战略实施流程包括:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励。
3、企业经营决策过程的阶段包括( )。【多选题】
A.确定目标阶段
B.拟定方案阶段
C.选定方案阶段
D.方案实施和监督阶段
E.制定绩效标准
正确答案:A、B、C、D
答案解析:科学的决策过程,大致可以包括五个阶段:确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。
4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。【单选题】
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.环境竞争力
D.市场竞争力
正确答案:B
答案解析:资源竞争力,企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。
5、具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。【单选题】
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:B
答案解析:明星区位于直角坐标轴的右上角。产品有较高的业务增长率和市场占有率。选项A,幼童区在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低。选项C,金牛区在这个区位的企业或产品,业务增长率较低但市场占有率高。选项D,瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
在国民收入分配体系中,能够导致国民收入超额分配的部门一个是财政部门,另一个是( )。
A.银行
B.企业
C.家庭
D.个人
解析:能够导致国民收入超额分配的部门主要有两个:一个是财政部门,另一个是银行。
培育和完善社会主义市场体系,首先要培育、完善和扩展( )市场。
A.要素
B.商品
C.金融
D.劳动力
预算外资金是指按照国家财政制度规定( )。
A.未纳入预算管理的财政性资金
B.未纳入预算管理的非财政性资金
C.纳入预算管理的非财政性资金
D.纳入预算管理的财政性资金
采取税收保全措施的前提是( )。
A.纳税人有逃避纳税义务的行为
B.必须是在规定的纳税期之前和责令限期缴纳应纳税款的限期内
C.从事生产、经营的纳税人有逃避纳税义务行为的
D.以上三项均不符合要求
解析:税务机关采取税收保全措施的前提是,从事生产、经营的纳税人有逃避的纳税义务行为的。A、B两项属于采取时,应当符合的两个条件。
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