2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-06-18)
发布时间:2021-06-18
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以( )。【单选题】
A.使用优势,避免威胁
B.使用优势,利用机会
C.使劣势最小化,避免威胁
D.利用外部机会,克服内部劣势
正确答案:D
答案解析:劣势一机会(WO)战略:利用外部机会,克服内部劣势。
2、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。【单选题】
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:B
答案解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中成长期的特点是,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。
3、企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括( )。【多选题】
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
正确答案:A、B、E
答案解析:C、D选项属于不相关多元化战略符合的条件。除了正确选项还有企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
4、若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。【客观案例题】
A.125
B.135
C.200
D.210
正确答案:D
答案解析:本题考查损益期望值的计算。损益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(万元)。
5、企业宏观环境分析包括( )。【多选题】
A.企业结构
B.企业资源
C.经济环境
D.政治环境
E.企业文化环境
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查宏观环境分析的主要因素。宏观环境分析包括政治因素、经济因素、社会文化因素、科学技术因素、生态环境因素和法律因素分析。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
生产者不作为的义务包括( )。 A.不得生产供过于求的产品 B.不得生产国家明令淘汰的产品 C.不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址 D.不得掺杂、掺假,不得以假充真、以次充好 E.不得伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志
本题考查生产者不作为的义务,包括:(1)不得生产国家明令淘汰的产品;(2)不得伪造产地,不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址;(3)不得伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志;(4)不得掺杂、掺假,不得以假充真,以次充好,不得以不合格产品冒充合格产品。
运输提单的种类包括( )。
A.预借提单
B.全式提单
C.多式联运提单
D.航空运单
E.海运提单
解析:运输提单主要包括海运提单,铁路运单、航空运单、邮政收据和多式联运单据五种。
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