2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-11-03)

发布时间：2020-11-03

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、战略管理的客体有（ ）。【多选题】

A.“做什么”

B.“谁去做”

C.“如何做”

D.“何地做”

E.“何时做”

正确答案:A、C

答案解析:战略管理的客体是“做什么”和“如何做”。

2、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行：（1）股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会的入选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力。然而，一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。（3）经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。但是，经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受到董事会的监督和评判的。

3、影响企业薪酬管理的内部因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场状况

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况

正确答案:D、E

答案解析:企业内部因素主要包括：（1）企业的经营战略；（2）企业的发展阶段；（3）企业的财务状况。

4、企业战略制定的第一步是( )。【单选题】

A.分析外部环境，评价自身能力

B.确定企业愿景、使命与战略目标

C.识别和鉴定现行的战略

D.准备战略方案

正确答案:B

答案解析:本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤为确定企业愿景、使命与战略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。

5、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )。【单选题】

A.敌意收购

B.杠杆并购

C.非杠杆并购

D.整体并购

正确答案:B

答案解析:杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。在这种并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量现金(用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用)，加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便可并购任何规模的企业。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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