2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-06-25)

发布时间：2020-06-25

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、生产控制的目的是( )。【单选题】

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

正确答案:B

答案解析:生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。

2、用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现4种不同的结果。

3、如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。【单选题】

A.1.2

B.1.3

C.3.8

D.5.3

正确答案:C

答案解析:本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)，500万=650万/(产品售价-2.5)，产品售价=3.8(元/瓶)。

4、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:PESTEL分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是科技(Technological)，E是生态（Environmental），L是法律因素（Legal）。在分析一个企业集团所处背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。

5、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有( )。【多选题】

A.确保生产经营的物资需要

B.保证并提高采购物品的工艺水平

C.增加存货投资和降低存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.有效降低采购成本

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述为保证并提高采购物品的质量。选项C的正确表述为降低存货投资和存货损失。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

商业银行咨询业务有（ ）。

A．为顾客提供经济预测

B．为客户保管箱业务

C．投资项目可行性论证

D．企业财务状况分析

E．为顾客证券投资

正确答案：ACD

该项目采用的销售渠道为（ ）。

A．直接渠道、参与代理

B．间接渠道、共同代理

C．间接渠道、参与代理

D．直接渠道、共同代理

正确答案：B

该房地产开发企业委托甲、乙、丙三家房地产经纪机构销售，说明该企业采取的销售渠道是间接渠道。共同代理是指房地产开发企业将商品房的出售权同时委托给数家房地产经纪机构。所以此题答案是B。 

下列各项中，已经形成企业负债的是（ ）。

A.企业的银行贷款

B.企业签订的期货合同

C.企业购买的固定资产

D.企业发生的销售费用

正确答案：A

装配车间的投入量是（ ）台。

A．34200

B．35000

C．35500

D．36800

正确答案：C
装配车间的投入量＝车间出产量＋本车间计划允许废品数＋(本车间期末在制品定额－本车间期初在制品预计数)＝30000＋500＋(7000－2000)＝35500(台)。故选C。

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