2022年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2022-01-14)

发布时间:2022-01-14


2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”,把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的薪酬制度设计方法是( )。【单选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

正确答案:C

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的计点法。题中所述的是以职位为导向的基本薪酬制度设计的计点法。

2、由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的()观点。【单选题】

A.净收益

B.净营业收益

C.传统

D.MM理论

正确答案:A

答案解析:净收益观点。这种观点认为,由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。

3、影响人力资源需求预测的因素主要有( )。【多选题】

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响

D.企业的财务资源对人力资源需求的约束

E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。

4、()是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。【单选题】

A.绩效调查

B.绩效考核

C.绩效辅导

D.绩效计划

正确答案:B

答案解析:绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。

5、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在()。【多选题】

A.自我交易的禁止

B.竞业禁止

C.禁止泄露商业秘密

D.禁止在其他企业兼职

E.禁止滥用公司财产

正确答案:A、B、C、E

答案解析:董事忠诚义务是道德义务的法律化,具体包括:(1)自我交易的楚止;(2)竞业禁止;(3)禁止泄露商业秘密;(4)禁止滥用公司财产。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是( )。

A.看板号

B.供方工作地号

C.需方工作地号

D.所需物料清单

正确答案:D

目前我国稳步推进税收改革的原则包括( )。

A.简税制

B.宽税基

C.低税率

D.少环节

E.严征管

正确答案:ABCE

直复营销的主要目标在于刺激潜在消费者立即采取购买行动。其成功与否,可以用( )来衡量。

A.点击率

B.回购率

C.满意率

D.反应率

正确答案:D

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。