2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-12-24)

发布时间：2021-12-24

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:B

答案解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应该属于WO战略。

2、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。【单选题】

A.厂家直供模式

B.独家经销模式

C.多家代理模式

D.平台式销售模式

正确答案:C

答案解析:本题考查日用消费品分销渠道模式。多家代理模式（经销）是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

3、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。【单选题】

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

正确答案:A

答案解析:本题考查看板管理的概念。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

4、下列企业技术创新的内部组织模式中，（）在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。【单选题】

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

5、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。【多选题】

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

正确答案:A、B、C

答案解析:项目型生产物流的特征是：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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