2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-05-16)

发布时间：2021-05-16

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动关系的运行中冲突产生的根本根源包括(   )。【多选题】

A.异化的合法化

B.客观的利益差异

C.雇佣关系的性质

D.工作本身的特性

E.工作场所的不平等

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动关系的运行中冲突产生的根本根源。冲突产生的根本根源包括:异化的合法化、客观的利益差异、雇佣关系的性质。所以本题选ABC。

2、激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（）。【客观案例题】

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要

D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

正确答案:C

答案解析:激励的理论非常多，概括的说，需要层次理论在管理上的应用主要包括：①管理者需要考虑员工不同层次的需要；②管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的；③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。所以C选项错误。

3、在中国境内就业的外国人，也应当（）。【单选题】

A.参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

B.参照我国《社会保险法》规定参加我国的社会保险

C.参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险

D.参加全部五项社会保险

正确答案:B

答案解析:本题考查《社会保险法》对各项社会保险制度的覆盖范围。《社会保险法》将我国境内所有用人单位和个人都纳入了社会保险制度的覆盖范围，其中在中国境内就业的外国人，也应当参照本法规定参加我国的社会保险。所以本题选B。

4、依据马斯洛需求层次理论，自我实现的需要包括（）。【多选题】

A.归属感

B.个人成长

C.个人潜能

D.实现个人理想

E.友谊

正确答案:B、C、D

答案解析:马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。本题正确答案为BCD选项。

5、在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。【单选题】

A.速度慢，员工受伤害的程度低

B.速度慢，员工受伤害的程度高

C.速度快，员工受伤害的程度低

D.速度快，员工受伤害的程度高

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

6、社会保险法调整的对象为（）。【多选题】

A.国家与劳动者之间的关系

B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系

C.用人单位与劳动者之间的关系

D.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位及劳动者之间的关系

E.劳动者之间的关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查社会保险法的关系。社会保险法律关系，是指社会保险各主体之间，如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间，就社会保险的权利义务所产生的法律关系。在我国，社会保险方面的法律规范属于社会法。所以本题选ABCD。

7、制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件是(    )。【单选题】

A.企业现状及战略目标

B.工作评价

C.薪酬调查

D.已有薪资的制度

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。

8、组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在（ ）下采取的绩效管理策略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

正确答案:B

答案解析:本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。成本领先战略：在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。差异化战略：在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选B。

9、下列关于学习评估的说法正确的有(    )。【多选题】

A.学习评估是评估受训人员“学到了什么”

B.受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度等方面是否有了提高或改变,是学习评估的主要内容

C.学习包含知识、技能、态度等三大类,可以采用相同的评估方法

D.学习评估是最基本、最常用的评估方式

E.通常采用访谈、问卷调查等方法,其中问卷调查法的应用最为普遍

正确答案:A、B

答案解析:本题考查学习评估。学习评估是评估受训人员“学到了什么”，受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变，这是学习评估的主要内容。由于学习内容包含知识、技能、态度三个方面，因此，需要采用不同的评估方法。知识方面通常采用笔试，技能方面通常采用实际操作，态度方面通常采用自我评价的态度量表。所以本题选AB。

10、两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。【客观案例题】

A.Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向

B.H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了刻板印象

C.Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向

D.H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。Z公司在企业内部绩效评估时偏爱论资排辈或论职排辈，所以犯了年资或职位倾向,而H公司企业内部绩效评估时往往有善待员工的倾向，所以犯了过宽倾向。所以本题选A。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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