有效备考高级经济师需要做的事情

发布时间:2022-01-22


随着我国经济水平的不断提高,会计相关的人才需求量越来越大,国家为了缓解人才需求,专门组织了经济师考试,今天51题库考试学习网为大家分享一些高级经济师备考小技巧,一起了解一下!

一、充分利用碎片化时间

1、首先,明确自己学习效率最高的时间段,你要确定自己的生物钟,是早上起床后精神最振奋,还是夜猫子过了0点就亢奋起来。

2、其次,你要记录自己的有效专注时长,是十分钟还是半小时。最后,综合以上两点制定每日学习计划,做出合理安排。

3、我们都在强调碎片化学习,却不知如何利用碎片化时间学习,在我看来,碎片化时间可以用来解决知识中纯记忆的部分。需要注意的是,碎片化不要流于形式,要保证学习的高质量。在此我想说的是,碎片化学习只能作为补充,大家不可舍本逐末,放弃系统化学习。

二、了解考试特点

高级经济师考试只可携带铅笔进入考场,其余物品是不允许携带,2020年开始高级经济师考试进行改革统一考试大纲,统一出题并且是闭卷形式。这就要求考生们要熟练掌握并运用知识点,对于考生们来说难度比较大。学员们在备考的时候,对于需要大量记忆的知识点,一定要下功夫准备。

大家在备考的时候可以从教材大纲入手,高级经济师考试题目是以考试大纲来出题的,可以通过大纲了解考试的重难点,大家也要把考试大纲和教材结合起来复习,根据大纲的要求对照书本把重点内容做好标记,方便记忆,这样更容易把要学习的知识点掌握到位。

三、了解考试方式

高级经济师的考试方式是机考,应试人员作答试题需要通过计算机操作来完成。机考系统支持的输入法有:中文(简体)-微软拼音输入法、中文(简体)-极点五笔输入法、中文(简体)-搜狗拼音输入法。考生们要提前熟练掌握一种输入法,以免因为输入法而影响考试。平时考生一定要勤加练习无纸化模拟机考,熟悉上机操作,以免影响考试。

大家在做完一个题目时,要思考题目考察的知识点、属于哪类题型、有什么样的解题思路和方法。大家在制定目标时一定要根据自身情况来制定,只有适合自己的才是最好的。

以上就是今天分享的全部内容,同学们可以参考一下,希望能对大家有所帮助,学习中固然会遇到许多困难,但是大家也不要轻言放弃,科学合理的规划自己的学习时间,最后51题库考试学习网预祝各位考生考试顺利!


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

生产调度工作的基本原则是( )。

A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
答案:C
解析:
生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

配送中心及类型?

答案:
解析:
配送中心是从事货物的配备和组织对用户的送货,以高效率、在一定区域范围内实现的对生产、销售等物流活动支持的物流节点和组织。
与配送相类似,按照不同的划分依据,配送中心分不同类型,具体如下:
(1)按配送中心的经济功能分类第一,供应型配送中心。
第二,销售型配送中心。第三,储存型配送中心。第四,加工型配送中心。第五,流通型配送中心
(2)按配送中心的归属及服务范围分类第一,自用(自有)型配送中心。第二,公用型配送中心。
(3)按配送中心辐射范围分类第一,城市配送中心。第二,区域配送中心。
(4)按服务对象范围分类。第一,专业配送中心。第二,柔性配送中心。
(5)按运营主体分类。
第一,以仓储运输业为主体的配送中心。第二,以制造商为主体的配送中心。第三,以批发商为主体的配送中心。第四,以零售业为主体的配送中心。

区域综合物流体系构成可以概括为“一个中心,两个组织,三个平台”,其中“三个平台”是指( )。

A.物流管理平台
B.物流基础设施平台
C.物流信息系统平台
D.物流政策平台
E.物流交流平台
答案:B,C,D
解析:
“一个中心”是指以构建区域核心竞争力为中心。“两个组织”是指区域综合物流发展和协调组织,包括区域综合物流管理委员会和区域综合物流协会。“三个平台”包括物流基础设施平台、物流信息系统平台和物流政策平台。

甲有两子,长子乙,次子丙,丙有残疾,无自立生活能力。1998年乙为甲投保了人寿保险,期限 10 年,受益人为丙。后甲因病住院,在甲住院时,乙未经甲同意,将保险单交给邻居丁作质押,借款一万元。甲因病医治无效,四个月后去世。丁催乙还款,乙不还。保险公司通知丙领取保险金。丙找丁要保险单,丁以保险单已作质押为由,拒绝交出。同时,乙也以自己为继承人为理由,要求领取保险金。丙无奈,向人民法院提起诉讼。

法院应如何处理本案?
答案:
解析:
法院应判决由丁将保险单还给丙,丙凭保险单到保险公司领取保险金。至于丁与乙的借贷关系,依法按借贷合同之规定,由乙向丁还款。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。