2020年银行从业资格考试《公司信贷（中级）》章节练习(2020-01-10)

发布时间：2020-01-10

2020年银行从业资格考试《公司信贷（中级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理第二章 公司信贷营销5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、新进入某市场的银行最适合采取的定位策略是（）。【单选题】

A.主导式策略

B.对抗式策略

C.追随式策略

D.补缺式策略

正确答案:C

答案解析:某行可能由于某种原因，如刚刚开始经营，刚刚进入市场，资产规模中等，分支机构不多，没有能力向主导型的银行进行强有力的冲击和竞争。这类银行往往采用追随方式效仿主导银行的营销手段。

2、客户关系管理离不开计算机技术，尤其是数据挖掘技术。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:通过先进的数据仓库和数据挖掘技术，将经过整理的客户信息数据有机的存放在计算机中心的主机上，通过科学的细分，区分出重点客户和潜在客户，据此开展重点营销。

3、下列不属于组合营销渠道策略的是( )。【单选题】

A.营销渠道与产品生产相结合

B.营销渠道与销售环节相结合

C.营销渠道与促销相结合

D.营销渠道与会计出纳相结合

正确答案:D

答案解析:组合营销渠道策略：营销渠道与产品生产相结合、营销渠道与销售环节相结合、营销渠道与促销相结合

4、下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )。【多选题】

A.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。缺点是营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率；

矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。其优点是加强了横向联系，克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象；专业人员和专用设备能得到充分的利用；具有较大的机动性；各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。其缺点是成员不固定，有临时观念。

事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。其优点是能够把统一管理、专业分工很好地结合起来，既培养了更多的管理人才，也能保证获得较稳定的利润。其缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难。

5、“某商业银行有证券类、信贷类和中间业务类等产品类别”是对( )的描述。【单选题】

A.产品组合深度

B.产品组合关联性

C.产品组合宽度

D.产品组合密度

正确答案:C

答案解析:“某商业银行有证券类、信贷类和中间业务类等产品类别”是对产品组合宽度的描述。

下面小编为大家准备了 银行从业 的相关考题，供大家学习参考。

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