2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-05-02)

发布时间：2020-05-02

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、营运资金是指（）的余额。【单选题】

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

正确答案:D

答案解析:营运资金是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金，即企业在经营活动中可用的流动资产净额。流动资产减去流动负债后的余额即为营运资金。

2、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额及经营费用如表6-2所示。设标准投资回收期为,用追加投资回收期法所选的最优方案为方案（）。【单选题】

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

正确答案:C

答案解析:标准投资回收期为=5年,试选最优方案的计算步骤为:

3、产品的定型阶段是（）阶段。【单选题】

A.技术构思

B.初步设计

C.技术设计

D.工作图设计

正确答案:C

答案解析:新产品设计一般分为:①初步设计阶段,主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究,然后编制初步设计文件,绘制草图;②技术设计阶段,是产品的定型阶段,要确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件,编写出各种计算数据和技术经济资料;③工作图设计阶段,指在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图纸,为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。

4、斯隆认为,在通用的组织结构方面,( )。【客观案例题】

A.集权有百害而无一利

B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡

D.它与通用当时的问题关系不大

正确答案:C

答案解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次,下层管理人员不能发挥主动性,过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中,不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

5、关于虚拟企业的优势,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对市场需求的反应快速

B.能有效规避经营风险

C.能够分摊开发投资费用

D.具备最优化的技术解决方案

E.有助于规模经济效益的提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:有助于规模经济效益的提高属于战略联盟的基本特征。

6、准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。【单选题】

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

正确答案:A

答案解析:对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。

7、企业的筹资渠道主要有（）。【多选题】

A.国家投入资本

B.货币资本

C.银行信贷资本

D.民间资本

E.企业自留资本

正确答案:A、C、D、E

答案解析:目前，主要的筹资渠道有：①国家投入资本。国有企业自有资本的主要来源。②银行信贷资本。③非银行金融机构资本。非银行金融机构在我国主要有证券公司、租赁公司、保险公司、企业集团的财务公司和信托投资公司等。④其他法人资本。⑤民间自然人资本。⑥企业自留资本。⑦国外及我国港澳台资本

8、每一个事业部都是总公司的( )。【单选题】

A.成本中心

B.决策中心

C.利润中心

D.指挥中心

正确答案:C

答案解析:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

9、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。【单选题】

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。

10、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。【客观案例题】

A.工作性质的变化

B.工作能力的提高

C.授权范围的扩大

D.协调控制的加强

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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