2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-10-25)

发布时间：2020-10-25

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业经营的双重目标是（）。【单选题】

A.经济利益和政治利益

B.获得利润和满足社会需求

C.企业规模扩张和内部结构优化

D.企业利益最大化和员工工资增长

正确答案:B

答案解析:企业经营的双重目标是获得利润和满足社会需求。

2、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

正确答案:B

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵

3、成本费用按成本性态可分为（）。【多选题】

A.制造成本

B.变动成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理费用

正确答案:B、C、D

答案解析:成本性态又称成本习性，是指成本的变动与业务量(产量或销售量)之间的依存关系。成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。

4、在企业组织的学习模式中,( )以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。【单选题】

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.创新性学习模式

D.过渡性学习模式

正确答案:C

答案解析:创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。为此,必须打破习惯于固有行为准则和依赖过去经验的惯性,勇于否定过去,不断探索和确立新的工作模式。

5、培训开发工作面对的对象有（）。【客观案例题】

A.中层管理人员

B.公司的基层管理人员

C.意欲进入公司工作的人员

D.一线工人

正确答案:A、B、D

答案解析:培训开发工作是针对公司所有的员工而言的,并不是只针对某一类人,所以说,中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。

6、反映一个企业设备技术状况的基本指标是( )。【客观案例题】

A.设备修理复杂指数

B.主要生产设备完好率

C.设备新度系数

D.设备台时利用率

正确答案:B、C

答案解析:反映企业设备技术状况的基本指标是：主要生产设备完好率和设备新度系数。

7、企业变革的内部驱动因素包括( )。【多选题】

A.国际国内政治环境的变化

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会趋势的发展

正确答案:B、C、D

答案解析:其他两项属于企业变革的外部驱动因素。

8、生产组织的作用包括（）。【多选题】

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约生产成本

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:科学合理的生产组织,是企业顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件,同时还有利于按质、按量、按时完成生产任务。

9、关于产品质量担保责任制度,下列叙述正确的有（）。【多选题】

A.是产品购买者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

B.是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

C.是生产者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

D.是质量认证方不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

E.属于买卖合同的范畴

正确答案:B、C、E

答案解析:产品质量担保责任是产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任,属于买卖合同的范畴。

10、企业组织设计的根本目的是( )。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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