2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-08-06)

发布时间：2020-08-06

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有（）。【多选题】

A.生产组织标准

B.产品质量标准

C.工作考核标准

D.技术管理标准

E.经济管理标准

正确答案:A、D、E

答案解析:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

2、该法兰盘流水线的平均节拍是（）。【客观案例题】

A.7.32

B.8.06

C.8.64

D.9.57

正确答案:C

答案解析:流水线的平均节拍可按下式计算:的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数,一般为0.90~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。

3、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括( )。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制的优点是:①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

4、影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（）。【多选题】

A.企业的经济地位

B.企业所有制形式

C.企业外部环境

D.企业人员素质

E.企业物质资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制的完善和健全与否,会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素的影响和制约。

5、该工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

正确答案:D

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。采取双侧公差计算工序能力指数时,设工序公差为T,公差上限和下限分别为,公差中心为,样本标准偏差为s。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合,即

6、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。【单选题】

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

正确答案:D

答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

7、入户访问法是指调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问,直接与被调查者接触,然后利用调查问卷逐个问题进行询问,并记录对方的回答以收集市场信息的调查方法。入户访问法的优点有（）。【多选题】

A.访问的灵活性强

B.访问中可以使用辅助工具

C.准确性较强

D.调查成本低

E.调查时间短

正确答案:A、B、C

答案解析:入户访问的优点：①直接性强。由于是面对面的交流，调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发，有利于增强被调查者的感性认识。②灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问，在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问，以保证能够获取所需信息。③准确性较强。调查人员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。④调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为，发现新问题

8、该工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.67

B.1.00

C.1.27

D.1.33

正确答案:C

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。采取双侧公差计算工序能力指数时,设工序公差为T,公差上限和下限分别为,公差中心为,样本标准偏差为s。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合,即

9、订立企业劳动合同的原则包括（）。【多选题】

A.合法

B.公平

C.平等自愿

D.协商一致

E.符合企业招聘规定

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。”

10、下列有关企业组织设计的说法正确的是( )。【单选题】

A.组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

B.企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

C.战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

D.企业组织结构与企业规模无关

正确答案:C

答案解析:组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成部分,是有效实施企业管理职能的基本前提条件,企业组织设计的任务主要包括两部分:①提供组织结构系统图;②编制职务说明书;规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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