2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-10-22)

发布时间：2020-10-22

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。【客观案例题】

A.120

B.135

C.145

D.175

正确答案:C

答案解析:平行移动方式的生产周期较其他两种方式要短。在平行移动方式下,零件全部生

2、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

3、ISO 9000族标准的核心标准是（）。【多选题】

A.ISO 9000:2000质量管理体系——基础和术语

B.ISO 9001: 2000质量管理体系——要求

C.ISO 9004: 2000质量管理体系——业绩改进指南

D.ISO 19011:2002质量和(或)环境管理体系——审核指南

E.ISO 10012:2002测量管理体系——测量过程和测量设备的要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据ISO/TC 176的规划,ISO 9000族标准/文件由四部分构成,其中第一部分主要内容有:①ISO 9000: 2000质量管理体系——基础和术语;②ISO 9001: 2000质量管理体系——要求;③ISO 9004:2000质量管理体系——业绩改进指南;④ISO 19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南。这四项标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准,又称ISO 9000族核心标准。

4、下列关于企业形成的说法中,正确的是（）。【多选题】

A.企业的产生是社会分工发展的必然产物

B.企业可以节约部分市场交易费用

C.企业配置资源比市场更有效

D.企业是生产力的表现形式

E.企业是协作劳动的一种形式

正确答案:A、B、E

答案解析:关于企业的形成，普遍认同的观点是马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论。这两种理论分别从不同的角度揭示了企业形成的主要原因。

5、该精密仪器的最佳更新期应为（）。【客观案例题】

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

正确答案:B

答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。从表6-3中可知,设备在第四年时实际残值和维修费用相等,第四年之后,维修费用比设备实际残值高,继续使用将使费用增加,故在第四年更新设备,设备各种费用总和最小。

6、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:D

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管筹。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

7、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.确定市场调查方法是确定具体实施搜集信息的手段

B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性

C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的

D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行

正确答案:C

答案解析:实地调查是指根据周密的市场调查计划，调查人员直接面向被调查者搜集第一手资料的市场调研方法，它包括观察法、实验法和访问法等。实地调查建立在借助科学研究方法的基础上，能够得到比较真实的资料和信息。

8、在我国，非银行金融机构主要有（）。【多选题】

A.信托投资公司

B.股份制公司

C.保险公司

D.证券公司

E.企业集团的财务公司

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在我国，非银行金融机构主要有：证券公司、租赁公司、保险公司、企业集团的财务公司和信托投资公司等。这类机构提供各种金融服务，可以融通资金，也包括物资的融通，还有承销证券等。

9、将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（）。【客观案例题】

A.120分钟

B.135分钟

C.145分钟

D.175分钟

正确答案:C

答案解析:

10、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。【多选题】

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确,结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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