2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-06-06)

发布时间：2020-06-06

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

正确答案:B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

2、（）是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益承担经营风险。【单选题】

A.发行短期融资券

B.吸收直接投资

C.发行公司债券

D.吸收股票投资

正确答案:B

答案解析:吸收直接投资筹资方式是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。

3、劳动定额的内容包括（）。【多选题】

A.时间定额

B.产量定额

C.看管设备定额

D.定员定额

E.定岗定额

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:①单位产品的工时定额;②单位工酬的产量定额;③设备看管定额;④服务定额等。

4、如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将( )。【客观案例题】

A.保持不变

B.减少

C.增加

D.保持不变或增加

正确答案:B

答案解析:在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。

5、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,称为（）。【单选题】

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

正确答案:A

答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括:①要开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合;②要开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应;③要开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。

6、企业工作分析的客体是（）。【单选题】

A.进行工作分析的人员

B.企业内部的各个职位

C.工作说明书

D.工作分析报告

正确答案:B

答案解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。

7、企业是（）的替代物。【单选题】

A.市场

B.生产力

C.生产关系

D.社会发展

正确答案:A

答案解析:企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。

8、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。【客观案例题】

A.2.5

B.0.15

C.1.5

D.0.8

正确答案:B

答案解析:应收账款周转率（次）=销售收入净额÷平均应收账款余额=15. 75÷[（100+110）÷2]=0. 15（次）

9、与全面调查相比，抽样调查的特点有（）。【多选题】

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

正确答案:A、B、C、D

答案解析:抽样调查虽然是非全面调查，但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资料，因而，也可起到全面调查的作用。与全面调查相比，抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高、抽样误差可控等特点。

10、新产品开发战略有（）。【多选题】

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略

正确答案:A、C、D、E

答案解析:比较典型的新产品开发战略有:①进取战略,指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略;②紧随战略,指当市场上一出现新产品,企业就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品;③保持地位战略,指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略;④冒险战略,指企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发,以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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