2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-06-15)

发布时间：2021-06-15

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在全面质量管理中,人们常用（）来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。【客观案例题】

A.直方图

B.排列图

C.鱼骨图

D.控制图

正确答案:A

答案解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图,它是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法;因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图,其在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构;控制图是被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性的一种管理工具。

2、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是（）。【单选题】

A.按生产的连续程度

B.按生产的时间长短

C.按产品的不同

D.按生产工艺的不同

正确答案:A

答案解析:企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输人生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品贮存。

3、工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

4、事业部制在总公司统一领导下,按( )的不同,分别建立经营事业部。【多选题】

A.产品

B.地区

C.渠道

D.市场

E.需求

正确答案:A、B、D

答案解析:事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。

5、企业内部招聘的形式主要有（）。【多选题】

A.晋升

B.职位转换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘

正确答案:A、B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有:①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

6、有关公司制企业的说法正确的是（）。【多选题】

A.有两个或两个以上股东出资

B.独立享有民事权利和承担民事责任

C.股东承担无限连带责任

D.出资者所有权与法人财产权分离

E.公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任

正确答案:A、B、D、E

答案解析:公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织；公司企业实行有限责任制度。出资者所有权与法人财产权分离。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

7、（）多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中很少单独使用。【单选题】

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

正确答案:D

答案解析:在工作分析方法中,工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷的工作分析方法。该方法是由从事工作的员工自行记录,主观色彩较浓,使记录的客观性和准确性受到一定程度的影响,多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。

8、在下面四种商品中,适合使用抽样检验的是（）。【单选题】

A.某研究所订制的5台光学仪器

B.某建筑公司购买的2台吊车

C.某钢厂购买的200万吨铁矿石

D.某机关购买的10台电脑

正确答案:C

答案解析:抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验,通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估,并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。

9、某商场1~6月份的销售额依次为45万元,56万元,38元,46万元,55万元,61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为（）万元。【单选题】

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

正确答案:C

答案解析:算数平均数法的计算公式为:

10、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:①统一指挥的原则,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做到分工合理、协作明确;④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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