2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-11-19)

发布时间：2021-11-19

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。【多选题】

A.长期盈利最大化

B.提高市场占有率

C.稳定市场价格

D.追求利润最大化

E.补偿变动成本

正确答案:B、D

答案解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。

2、新产品开发过程中进取战略的基本特征包括()。【多选题】

A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合

B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视

C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创

D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机

E.新产品开发的方式一般为外购方式

正确答案:A、C、D

答案解析:进取战略,是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;②新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;③新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;④新产品创新的程度能达到首创水平,至少部分首创;⑤在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;⑥新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。

3、依照我国公司法,设立股份有限公司的注册资本数额不得低于()万元人民币。【客观案例题】

A.100

B.500

C.1 000

D.3 000

正确答案:B

答案解析:注册资本是公司取得法人资格的实质性要件,我国《中华人民共和国公司法》规定:有限责任公司的注册资本不得少于人民币3万元,其中一人有限责任公司的注册资本不得少于人民币10万元;申请设立股份有限公司,资本额不得低于500万元人民币。

4、王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的()【单选题】

A.探索期阶段

B.立业与发展阶段

C.中期阶段

D.后期阶段

正确答案:B

答案解析:立业与发展这一阶段大体上在员工的25~44岁之间。在这一阶段中员工已经确定了较为明确的职业生涯目标,经过认真的思考和反复的比较,选择了较为认可的企业和工作,制订了自己较为明确的职业生涯计划,以此确定了自己晋升和发展的轨迹及时间表,并据此发奋努力,施展才华,拓展事业,努力实现自己的职业生涯目标。

5、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。即3.098)/(6 ×0.000 49)=1.19。

6、如果企业计划盈利35万元,则该产品的产销量为()件。【客观案例题】

A.3 620

B.3 640

C.3 660

D.3 680

正确答案:B

答案解析:企业的盈利公式为:总产量×价格-总成本。设产品的产销量为x件,则850x-(600x+560 000)=350 000,解得x=3 640(件)。

7、针对细分市场的实际情况,企业可按购买时间不同定价,具体方式有()。【多选题】

A.付款折扣定价

B.交易数量差别定价

C.两部制定价

D.季节差别定价

E.峰谷定价

正确答案:A、D、E

答案解析:针对细分市场的实际情况,按购买时间价格差别定价的形式有:①峰谷价格差别;②季节性差别价格;③优先价格;④付款折扣定价。

8、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为()。【多选题】

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

正确答案:C、D

答案解析:企业的技术改造可以分为三个层次:表层技术改造、内层技术改造和深层技术改造。其中,表层技术改造,主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。

9、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】

A.策划

B.解冻

C.改革

D.冻结

正确答案:C

答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。

10、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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