2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-03-18)

发布时间：2021-03-18

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按生产要素密集程度划分,A集团属于()。【客观案例题】

A.工业企业

B.商业企业

C.劳动密集型企业

D.资金密集型企业

正确答案:D

答案解析:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类,企业可以分为:劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。其中,资金密集型企业(或技术密集型企业)是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工业企业、化工企业等。

2、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。【单选题】

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案:A

答案解析:反应企业短期偿债能力的指标有:流动比率、速动比率、现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。

3、关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系()的趋势。【客观案例题】

A.分歧性、经济性

B.统一性、集合性

C.相关化、一体化

D.扩张化、经营化

正确答案:C

答案解析:关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化。近年来,环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。对企业社会责任的认识变化,反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系高度相关化、一体化的趋势。

4、企业和市场一样,都是()。【单选题】

A.社会经济组织

B.资源配置方式

C.经济核算单位

D.产品生产场所

正确答案:B

答案解析:企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。

5、“5S”活动的核心是()。【单选题】

A.清洁

B.维护

C.整理

D.素养

正确答案:D

答案解析:“5S”活动是指对生产现场的各种生产要素,主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。“5S”活动的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。其中,素养要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的核心。

6、企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。【单选题】

A.资金

B.时间

C.人力

D.计划

正确答案:D

答案解析:企业层面的培训需求分析主要包括的内容有:企业目标、企业资源、企业特征、企业所处的环境。其中,企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。

7、下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。【多选题】

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

正确答案:C、D、E

答案解析:短期偿债能力指标有:①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债;②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债;③现金流动负债比率,现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债×100%。

8、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。【单选题】

A.指挥

B.协调

C.控制

D.计划

正确答案:D

答案解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等功能。其中,计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。

9、企业财务管理是围绕()的价值管理。【单选题】

A.资金收支活动

B.成本核算活动

C.财务流转活动

D.会计核算活动

正确答案:A

答案解析:财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来处理这种价值运动中的经济关系。财务管理将企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都转换成各种财务指标,并对财务指标进行合理的分析、预测、决策、控制和监督,组织企业中价值的形成、实现和分配,支持、指导企业的经营活动,实现企业的经营目标。因此,财务管理与企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。

10、在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。【单选题】

A.排列图法

B.控制图法

C.直方图法

D.期望值法

正确答案:A

答案解析:常用的质量控制方法有排列图法、因果分析图法、对策表、直方图法、控制图法、散布图法和调查表法等。排列图又称主次因素分析图或帕累托图,是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。排列图是针对各种问题按原因或状况分类,将数据从大到小排列而出的累计柱状图,在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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