2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-03-22)

发布时间：2020-03-22

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。【单选题】

A.资金密集型企业

B.设备密集型企业

C.劳动密集型企业

D.知识密集型企业

正确答案:A

答案解析:按生产要素密集程度企业可分为:
①劳动密集型企业,指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业,如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业;
②资金密集型企业(或技术密集型企业),指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工也企业、化工企业等;
③知识密集型企业,指综合运用先进科学技术成就,所用人员中,中、高级技术和科研人员比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如宇航工业企业、软件开发生产企业等。

2、工作说明书又称为()。【单选题】

A.工作内容说明书

B.工作规范说明书

C.职责说明书

D.职位说明书

正确答案:D

答案解析:工作说明书,也称为职位说明书,是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它指明了各项工作所需要的相关要求,据此就可以设计出恰当的培训计划和方案,对新员工进行上岗前的培训,让他们了解自己的工作。

3、在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()。【单选题】

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品或产品的最终用途

D.产品的质量和档次

正确答案:C

答案解析:紧随战略,是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。

4、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案:C

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式:
①工艺专业化布置;
②对象专业化布置;
③混合式布置;
④固定布置。其中混合式布置是最常见的形式。

5、计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。【客观案例题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B、D

答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。

6、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种,其优点有()。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制又叫联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制的优点是:
①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;
②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;
③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;
④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。

7、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是()。【单选题】

A.工作日志法

B.观察法

C.面谈法

D.问卷法

正确答案:A

答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

8、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

正确答案:B

答案解析:整顿(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理(Seiri)后对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全。

9、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。【单选题】

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

正确答案:A

答案解析:利润最大化的观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多说明企业财富增加的越多,越接近企业的目标。它的缺点是:
①利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值;
②利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题,只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的风险和长远发展;
③没有考虑投入产出的关系;
④片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。

10、对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。【客观案例题】

A.鲶鱼效应

B.从众心理

C.马蝇效应

D.偏见效应

正确答案:B、D

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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