2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-02-12)
发布时间:2021-02-12
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在某生产线的生产过程中,操作工人突然发现下线的产品出现连续的不合格现象,当即关闭生产线,报告工长,工长派维修工及时检修生产线后,生产恢复正常。随后,工长将检验获取的数据、信息及本次突发事件的处理过程整理后写成了报告。这一过程体现了质量检验的()功能。【多选题】
A.预防
B.鉴别
C.优化
D.把关
E.报告
正确答案:A、D、E
答案解析:
2、企业进行产品定价时为获得最高销售量的情形有()。【多选题】
A.专利产品
B.没有显著特色的产品
C.需求价格弹性大,低价能吸引大量新的消费者的产品
D.规模经济特征明显,大量生产能使成本大幅下降的产品
E.企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌的产品
正确答案:B、C、D
答案解析:在新产品投放市场时,价格定得尽可能低一些,其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。这种方法适用于下列情形:①没有显著特色的产品;②需求价格弹性大,低价能吸引大量新的消费者;③规模经济很明显,大量生产能使成本大大下降;④需要用低价来阻止竞争对手打入市场,或者需要用低价吸引大量消费者来扩大市场;⑤出于竞争或心理上的原因,需要尽快地占领市场,以求在同行中处于领先地位。
3、针对细分市场的实际情况,企业可按购买时间不同定价,具体方式有()。【多选题】
A.付款折扣定价
B.交易数量差别定价
C.两部制定价
D.季节差别定价
E.峰谷定价
正确答案:A、D、E
答案解析:针对细分市场的实际情况,按购买时间价格差别定价的形式有:①峰谷价格差别;②季节性差别价格;③优先价格;④付款折扣定价。
4、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
正确答案:A
答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
5、该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为()定价法。【客观案例题】
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
正确答案:D
答案解析:选项A,完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上,加上应分摊的间接费用等固定成本,构成“完全成本”,然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格;选项B,变动成本定价法,也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础,根据市场需求状况,确定一个合理的加成率,以此制定商品价格;选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业,考虑的重点是竞争者会报什么价格,而不拘泥于成本和需求状况;选项D,理解价值,是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分,从而确定产品价格,反映消费者对三家产品的不同偏好。
6、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。【单选题】
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
正确答案:C
答案解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。
7、企业组织结构中直线关系的本质是()。【单选题】
A.命令关系
B.合作关系
C.协调关系
D.互惠关系
正确答案:A
答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。
8、相对于发行债券,发行股票筹资的优点有()。【多选题】
A.资金可永久使用
B.不稀释原股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
E.筹资风险小
正确答案:A、E
答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。其优点是:筹措的资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小。缺点是:资本成本高;发行费用高;没有抵税作用;容易分散公司控制权。
9、细分定价的基础是不同的细分市场存在()。【单选题】
A.共同需求
B.差异化需求
C.共同供给
D.差异化供给
正确答案:B
答案解析:市场细分,是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(分市场、次级市场)。在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
10、常用的脱产培训方法有()。【多选题】
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法
正确答案:A、B、E
答案解析:脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训也称为“职业外培训”。根据培训时间长短来区分,脱产培训又可以分为全脱产和半脱产两种。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
财政的性质属于( )。
A.上层建筑范畴
B.政治范畴
C.分配范畴
D.法律范畴
财政是国家为了满足社会公共需要,对一部分社会产品进行的集中性分配,即国家的分配。这是财政概念的一般表述,从概念可以看出,财政是一个分配范畴。
业主和承包商的不同层次、不同种类的合同共同构成了建筑工程的合同体系,其中最普遍、最具代表性,也是最复杂,并在合同体系中处于主导地位的是( )。
A.工程承包合同
B.供应合同
C.租赁合同
D.运输合同
新型企业组织模式包括( )
A.虚拟企业
B.战略联盟
C.学习型组织模式
D.企业集团
某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于( )。
A.紧随战略
B.进取战略
C.冒险战略
D.保持低位战略
进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力,推动新产品开发,新产
品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
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