2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-10-27)
发布时间:2021-10-27
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会经过()。【多选题】
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
E.衰退阶段
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业组织在发展过程中都会经过创业阶段,集体化阶段,规范化阶段,精细化阶段。
2、企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是( )。【单选题】
A.工艺专业化
B.零部件专业化
C.产品专业化
D.部门专业化
正确答案:A
答案解析:现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序分为五种:第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化。
3、企业变革的内部驱动因素是()。【单选题】
A.企业所在地区政治环境改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境改变
D.科学技术的发展变化
正确答案:B
答案解析:引起企业变革的内部驱动因素包括:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。
4、下列属于引起企业变革的外部驱动因素的是()。【单选题】
A.企业目标的选择与修正
B.科学技术的发展变化
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
正确答案:B
答案解析:引起企业变革的外部驱动因素包括:①技术;②政治与法律;③经济;④社会。
5、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括()。【多选题】
A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查事业部制。优点:企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划;有利于事业部间竞争,增加活力;有利于经营管理人才培养,发挥事业部主管的能动性,增强经营管理能力,提高管理效率。缺点:横向联系差,事业部间配合差,易产生本位主义,只顾自己,忽视整体,导致短期行为;机构重叠增加成本,降低效率。适合的企业:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
产业市场又称( )。
A.生产者市场
B.消费者市场
C.组织市场
D.中间商市场
组织结构扁平化是通过( )实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次 B.缩小管理跨度、增多管理层次 C.增大管理跨度、减少管理层次 D.缩小管理跨度、减少管理层次
扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的组织结构,所以它是通过增大管理跨度、减少管理层次实现的。
假定某通信企业只提供两项通信业务,分别为业务1、业务2,经过成本分析和归集,该企业在一年内的固定成本总额为F,该成本为提供这两种业务的公区成本。两项业务的变动杨本总额分别a1、a2,在这一年中,两项业务的业务量分别为q1、q2。
83.该企业的总成本C可以写为( )。
A.C=a1+a2
B.C=a1q1+a2q2
C.C=F+a1q1+a2q2
D.C=F+a1+a2
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