2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-04-06)

发布时间：2020-04-06

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在产品销售权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.广告

B.质量控制

C.定价

D.市场研究

正确答案:A、B、D

答案解析:各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,在产品销售上,事业部可以根据各部门的实际情况自主定价。因此广告、质量控制、市场研究方面可考虑集权,进行统一管理与控制。

2、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

3、企业变革中的文化变革主要涉及( )。【单选题】

A.企业技术的变化

B.企业结构的变化

C.员工思维的变化

D.企业产品的变化

正确答案:C

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

4、在组织中,职权的绝对集中意味着( )。【单选题】

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

正确答案:A

答案解析:集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员,职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

5、企业组织设计的主要依据包括( )。【多选题】

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的依据包括:④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,企业规模不同,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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