2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-01-04)
发布时间:2021-01-04
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 质量管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、六西格玛管理的主要特征具体包括()。【多选题】
A.以顾客为关注中心
B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
D.强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作
E.追求完美,容忍失误
正确答案:A、B、C、E
答案解析:六西格玛管理的主要特征具体包括:①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;④聚焦于流程改进;⑤有预见的积极管理;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;⑦无边界合作;⑧追求完美,容忍失误。
2、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针和()。【多选题】
A.质量目标
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量反馈
正确答案:A、B、C、D
答案解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进六个环节。
3、在质量管理过程中,影响工序质量的因素是()。【客观案例题】
A.人
B.机器
C.原料
D.环境
正确答案:A、B、C、D
答案解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment),简称4MIE。
4、关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。【多选题】
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
正确答案:B、C、D
答案解析:A项,质量领导专职负责公司的质量工作;E项,绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。
5、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
正确答案:A
答案解析:该工序的工序能力指数为:
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
财务部门为降低成本率应提出的建议是( )。A.节约业务管理费开支B.降低存款利率C.减少营业外支出D.针对该之便银行应拿出比较大的比率的资本金用于购买国库债
成本率是金融企业本年开支总成本与营业收入之间的比率,总成本以营业支出项目来反映,节约业务管理费能降低总成本,从而降低成本率,而营业外支出不在营业支出范围内。
促销的实质是( )。
A.推出产品广告
B.观察受众反应
C.沟通和传递信息
D.协调公共关系
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。 A.生产能力过剩 B.产品组合的宽度太小 C.经销商抱怨企业产品线品种不全 D.顾客无法接受其新的市场定位
无论企业选择向哪个方向延伸其产品线,都会由于突破了原来的经营范围而遇到一个同样的问题,即顾客能否接受新的市场定位。产品线向下延伸会使顾客对企业原有高档产品的形象产生疑虑;而向上延伸则可能会使顾客对企业能否真正做出高档产品产生怀疑。
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