2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-09-30)

发布时间：2020-09-30

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第六章 技术改造与新产品开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似新产品,则企业可（）。【多选题】

A.抢先进入

B.同时进入

C.迟后进入

D.强势进入

E.不进入

正确答案:A、B、C

答案解析:企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似新产品,企业可做出的选择有:①抢先进入,这可获得先人为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③迟后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。

2、新产品开发任务书的主要内容有（）。【多选题】

A.新产品开发的意义

B.新产品的性能、质量和主要参数

C.预期的技术经济效益

D.产品研制方式和可行性

E.研制周期和完成时间

正确答案:B、C、D、E

答案解析:新产品开发任务书的主要内容有:①新产品的性能、质量和主要参数,包括规格、寿命、可靠性、安全性等;②预期的技术经济效益,包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等;③产品研制方式和可行性,包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等;④研制周期和完成时间等。

3、新产品开发战略的核心内容是（）。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

4、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是（）。【单选题】

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

正确答案:C

答案解析:产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。产品经制理这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。

5、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。【单选题】

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

正确答案:D

答案解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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