2022年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2022-02-27)
发布时间:2022-02-27
2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。 【单选题】
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
正确答案:A
答案解析:本题考查事业部制。事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术较复杂和市场较广阔多变的大型企业。
2、若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是()。【单选题】
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.次要质量特性
D.—般质量特性
正确答案:B
答案解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质星特性;次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。
3、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()。【单选题】
A.片面追求利润最大化
B.没有考虑投入产出的关系
C.没有考虑时间价值和风险问题
D.只适用上市公司
正确答案:C
答案解析:本题考查的是财务管理的目标。利润最大化和每股收益最大化的共同点是没有考虑利润的取得时间,忽视了资金的时间价值和风险问题。
4、某设备的原始价值K0=40000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时残值8000元,则其最佳更新年限为()年。【单选题】
A.5
B.7
C.8
D.9
正确答案:C
答案解析:本题考查的是低劣化数值法。根据公式:最佳更新期=[2×(设备的原始价值-设备更新时的残值)÷λ]1/2,则T=[2×(40000-8000)/1000]1/2=8年。
5、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。【多选题】
A.有利于设备调整
B.有利于合理利用空间
C.有利于开展岗位练兵
D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益
E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康
正确答案:B、D、E
答案解析:在进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的原则包括:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益;②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求;③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
银本位制是以白银为本位货币材料,有银两本位和银币本位之分,但其最大的缺点是( )。 A.白银价值偏高 B.白银价值太高 C.白银价值不稳 D.白银价值偏低
本题考查银本位制。银本位制最大的缺点是白银价值偏低。
下列权利中,属于物权的是( )。
A.隐私权
B.土地承包经营权
C.亲属权
D.肖像权
物权包括所有权、用益物权和担保物权,土地承包经营权是用益物权的一种。
实现组织文化的四个层次包括( )。
A.观念层
B.制度层
C.行为层
D.物质层
E.宗旨层
解析:组织文化主要指组织成员在长期工作中形成的共有价值观、基本信念、行为规范及其物质表现。组织文化分为四个层次:观念层(价值观、工作理念、宗旨、风气等)、制度层(规章制度、办事程序、行为规范等)、行为层(工作方式、交往方式等)、物质层(反映组织特点的各种器具,如组织的标志、旗帜等)。
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