2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-07-16)

发布时间：2020-07-16

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

正确答案:D

答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

2、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）。【客观案例题】

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式生产周期最短。这种方式适合于大量大批生产,特别是组织流水线生产。

3、清洁生产的目标是（）。【单选题】

A.最大限度地减少污染

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提高产品质量

正确答案:A

答案解析:清洁生产的目标是:促进生产发展,满足人类需求,同时有效利用能源和物质,最大限度地减少污染,使经济发展与环境保护相协调,营造人与自然和谐发展的客观局面。

4、现代企业制度的重要标志是（）的出现。【单选题】

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.无限责任公司制度

正确答案:C

答案解析:有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。

5、下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。【单选题】

A.直线职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作,即矩阵结构的稳定性较差。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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