2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-05-07)

发布时间：2021-05-07

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业新产品创意构思来源于（）。【多选题】

A.厂家的需求

B.竞争对手的产品状况

C.社会科研部门和大专院校的科研成果

D.本企业产品的经销商和代理商的建议

E.本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想

正确答案:B、C、D、E

答案解析:新产品创意构思是一种创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的过程。企业新产品创意构思来源有:①顾客的需求;②竞争对手的产品状况;③社会科研部门和大专院校的科研成果;④本企业产品的经销商和代理商的建议;⑤本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想;⑥本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等。

2、计量值控制图适用于以（）为控制对象的情况。【多选题】

A.长度

B.强度

C.纯度

D.宽度

E.数据的质量特性值

正确答案:A、B、C

答案解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等

3、矩阵制组织结构是____与____两种方式的结合。( )【单选题】

A.按顾客划分部门;按产品划分部门

B.按产品划分部门;按职能划分部门

C.按职能划分部门;按工艺划分部门

D.按工艺划分部门;按顾客划分部门

正确答案:B

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

4、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:①统一指挥的原则,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做到分工合理、协作明确;④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

5、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图4-1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标（）。【单选题】

A.(4.98,3.98)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98,4.98)

D.(6,4)

正确答案:A

答案解析:根据重心法相应计算公式根据计算结果,在坐标为(4.98,3.98)(公里)的地方建厂比较合适。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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