2021年注册会计师考试《财务成本管理》模拟试题(2021-12-12)
发布时间:2021-12-12
2021年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题,分为单选题和多选题和综合题(主观)和计算分析题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、作为确定内部转移价格的一种依据,使用市场价格须具备( )条件。【多选题】
A.最终产品存在完全竞争的市场
B.中间产品存在完全竞争的市场
C.最终产品提供部门即“卖方”无闲置生产能力
D.中间产品提供部门无闲置生产能力
正确答案:B、D
答案解析:本题的主要考核点是市场价格必须具备的条件。市场价格须具备以下条件:中间产品存在完全竞争的市场;中间产品提供部门无闲置生产能力。所谓“中间产品”即指内部责任中心相互销售或购买的产品。
2、下列有关市场增加值基础的业绩计量的表述中,正确的有( )。【多选题】
A.用来评价公司业绩的是市场增加值而非市场价值 ;
B.理论上来看,市场增加值是评价公司创造财富的准确方法,胜过其他任何方法 ;
C.市场增加值不能反映公司的风险 ;
D.市场增加值在实务中应用不广泛
正确答案:A、B、D
答案解析:市场增加值可以反映公司的风险,所以选项C不正确。
3、( )之后的股票交易,其交易价格可能有所下降。【单选题】
A.股利宣告日
B.除息日
C.股权登记日
D.股利支付日
正确答案:C
答案解析:从除息日开始,新购入股票的投资者不能分享最近一期股利。即,从除息日开始股票价格中不包含本次派发的股利,股票价格可能下降。而除息日一般为股权登记日的下一个工作日,因此,在股权登记日之后的股票交易,其交易价格可能有所下降。
4、某企业希望在筹资计划中确定期望的加权平均资本成本,为此需要计算个别资本占全部资本的比重。此时,最适宜采用的计算基础是( )。【单选题】
A.目前的账面价值
B.目前的市场价值
C.预计的账面价值
D.目标市场价值
正确答案:D
答案解析:目标价值权数能体现期望的资本结构,而不是像账面价值权数和市场价值权数那样只反映过去和现在的资本结构,所以按目标价值权数计算的加权平均资本成本更适用于企业筹措新资金。
5、下列各项中,应使用强度动因作为作业量计量单位的是( )。【单选题】
A.产品的生产准备
B.产品的研究开发
C.产品的机器加工
D.产品的分批质检
正确答案:B
答案解析:强度动因是在某些特殊情况下,将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集,并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定产品。强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制等,选项B正确。
6、ABC股票最近三年年末的股价分别为10元、15元和25元,那么该股票的几何平均收益率是( )。【单选题】
A.35.7%
B.58.1%
C.29.1%
D.22.5%
正确答案:B
答案解析:
7、下列因素变动会影响债券到期收益率的有()。【多选题】
A.债券面值
B.票面利率
C.市场利率
D.债券购买价格
正确答案:A、B、D
答案解析:市场利率不会影响债券本身的到期收益率。
8、某种股票当前的价格是40元,最近支付的每股股利是2元,该股利以大约5%的速度持续增长,则该股票的股利收益率和期望收益率为( )。【单选题】
A.5%和10%
B.5.5%和10.5%
C.10%和5%
D.5.25%和10.25%
正确答案:D
答案解析:股利收益率=2×(1+5%)/40=5.25%期望收益率=5.25%+5%=10.25%
9、下列关于公司资本成本的表述中,正确的有()。【多选题】
A.资本成本是公司取得资本使用权的代价
B.资本成本是公司投资人要求的最低报酬率
C.不同资本来源的资本成本不相同
D.不同公司的筹资成本不相同
正确答案:A、B、C、D
答案解析:理解公司资本成本,需要注意以下问题:(1)资本成本是公司取得资本使用权的代价;(2)资本成本是公司投资人要求的最低报酬率;(3)不同资本来源的资本成本不同;(4)不同公司的筹资成本不同。
10、下列各项中,能够造成变动制造费用耗费差异的有( )。【多选题】
A.直接材料质量次,废料过多
B.间接材料价格变化
C.间接人工工资调整
D.间接人工的人数过多
正确答案:B、C、D
答案解析:本题的主要考核点是造成变动制造费用耗费差异的因素。变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率),间接材料价格变化、间接人工工资调整和间接人工的人数过多影响变动制造费用实际分配率,即影响变动制造费用耗费差异。而直接材料质量次,废料过多不影响变动制造费用耗费差异。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.附终止期限的合同,自期限届满时失效
C.附条件的合同和附期限的合同中的条件和期限都是必然到来的
D.附解除条件的合同,自条件成就时失效
B.400
C.380
D.500
B.多元化战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-02-13
- 2020-11-22
- 2021-04-09
- 2020-08-17
- 2021-04-01
- 2020-08-06
- 2021-08-26
- 2021-01-18
- 2021-04-17
- 2020-04-06
- 2020-05-01
- 2020-10-20
- 2021-01-10
- 2021-08-03
- 2020-03-16
- 2020-03-13
- 2020-09-03
- 2021-07-28
- 2021-01-26
- 2020-03-17
- 2020-12-03
- 2020-12-17
- 2020-08-21
- 2021-09-06
- 2020-08-04
- 2021-03-02
- 2021-08-15
- 2021-04-05
- 2021-02-26
- 2020-08-01