2021年注册会计师考试《财务成本管理》章节练习(2021-11-16)

发布时间：2021-11-16

2021年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题，分为单选题和多选题和综合题（主观）和计算分析题。小编为您整理第十五章 标准成本计算5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、材料价格差异产生的原因主要有( )。【多选题】

A.供应单位和供应价格的变化

B.废品、次品率的变动

C.材料质量的变化

D.运输方式和运输路线的变化

正确答案:A、D

答案解析:本题的主要考核点是材料价格差异产生的原因。材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)。材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其作出说明。

2、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )。【单选题】

A.质量控制部门

B.采购部门

C.工程设计部门

D.生产部门

正确答案:B

答案解析:本题的考核点是客观分析引起成本差异的原因及责任归属问题。

3、基本标准成本，在发生( )变化时，就需要进行调整。【单选题】

A.产品的物理结构变化

B.市场供求变化导致的售价变化

C.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度变化

D.由于工作方法改变而引起的效率变化

正确答案:A

答案解析:基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。

4、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。【单选题】

A.质量控制部门

B.采购部门

C.工程设计部门

D.生产部门

正确答案:B

答案解析:本题的考核点是客观分析引起成本差异的原因及责任归属问题。材料价格差异是在采购过程中形成的,应由采购部门负责。

5、在标准成本系统中,最重要的环节是( )。【单选题】

A.成本差异分析

B.制定标准成本

C.成本差异处理

D.区分可控和不可控成本

正确答案:A

答案解析:本题的主要考核点是标准成本系统中的最重要环节。进行成本差异分析,在标准成本系统中属于最重要的环节。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2005 年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005 年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。
随着集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团于2006 年初进行了重大调整。
一是调整组织结构，将金宝集团的原有3 大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。
二是人力资源政策调整，实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设，努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。
三是在科技人才激励体系、运行机制方面，金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力，重实绩、重贡献、重成果，向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜，实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起，作为集团价值分配要素，以引导技术人员创造性地工作，全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元，以项目成果为导向的激励机制，使激励和项目运作有机地结合起来。
要求：
（1）简要分析金宝集团从2005 年开始启动的战略变革的类型。
（2）简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
（3）简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。

答案：
解析：
（1）金宝集团战略变革的类型有：
1）产品和服务变革。指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品。“2005 年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展，从2005 年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”。
2）结构和体系变革。指企业运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。“集团的原有3 大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。
3）人员变革。指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。“金宝集团启动科技人才梯队建设，……建立科技人才激励机制。……以引导技术人员创造性地工作”。
（2）钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开：
1）战略的前导性与结构的滞后性。这是指企业战略的变化快于组织结构的变化，企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施。
2）企业发展阶段与结构。企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。
本案例中“从2005 年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”，体现战略前导性；“随着
集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团组织结构也在不断调整”，体现结构的滞后性；也体
现出当企业发展到一定阶段，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。
（3）金宝集团还可采取以下人力资源战略措施：
1）精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。
2）通过培训、发展和教育来激发员工潜力。
3）尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
4）招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。
5）确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。
6）招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化。

如果注册会计师对被审计单位的盈利预测执行了审核,可以看作是对被审计单位持续经营能力作出的承诺。( )

A．正确

B．错误

正确答案：B
下列各项关于附等待期的股份支付会计处理的表述中，正确的有（　）。
　　

A.以权益结算的股份支付，相关权益性工具的公允价值在授予日后不再调整
B.现金结算的股份支付在授予日不作会计处理，但权益结算的股份支付应予处理
C.附市场条件的股份支付，应在所有市场及非市场条件均满足时确认相关成本费用
D.业绩条件为非市场条件的股份支付，等待期内应根据后续信息调整对可行权情况的估计
答案：A,D
解析：
选项B，除非是立即可行权的股份支付，否则不论是现金结算的股份支付还是权益结算的股份支付，在授予日均不作处理；选项C，没有满足市场条件时，只要满足了其他所有非市场条件，企业就应当确认相关的成本费用。
下列关于营业预算的相关的公式中，不正确的是（　　）。

A.预计生产量=（预计销售量+预计期末产成品存货）-预计期初产成品存货
B.本期收现金额=本期销售收入+期末应收账款-期初应收账款
C.预计材料采购量=（预计生产需用量+预计期末材料存量）-预计期初材料存量
D.本期付现金额=本期购入本期付现部分+前期赊购本期付现部分
答案：B
解析：
本期收现金额=本期销售本期收现+前期赊销本期收现部分，选项B不正确。

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