2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-04-30)

发布时间：2020-04-30

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.能够对各种风险进行计量和定量分析

B.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

C.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警

D.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

正确答案:A、B、C

答案解析:风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试；能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态；能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警；能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，既能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。选项A、B、C正确。

2、下列属于开展研发活动需要关注的主要风险的是（　）。【多选题】

A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费

B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败

C.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败

D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核内控应用指引中的研究与开发。开展研发活动需关注的主要风险包括：（1）研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。（2）研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。（3）研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。选项C是工程项目需关注的主要风险。

3、下列关于采购职能战略表述正确的有（ ）。【多选题】

A.采购职能可以外包

B.多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺

C.在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素

D.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性

正确答案:A、C

答案解析:多货源策略的缺点之一是供应商的承诺较低，选项B错误。采购组合四要素包括质量、数量、价格、交货，选项D错误。

4、以下属于特许经营形式的有（）。【多选题】

A.王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店

B.三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司”

C.著名饮料企业授权批发商使用其品牌

D.某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟

正确答案:A、C

答案解析:特许经营是具有产品、服务或品牌竞争优势的企业选择并授权若干家企业从事其特许活动的一种经营方式。选项A、C正确；选项B属于合营；选项D是OEM的形式。

5、下列属于企业实施多元化战略的风险有（）。【多选题】

A.来自原有经营产业的风险

B.市场整体风险

C.产业进入风险

D.内部经营整合风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业实施多元化战略的风险：（1）来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的，多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱；（2）市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险；（3）产业进入风险。企业在进入新产业之后还必须不断地注入后续资源，去学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。另外，产业竞争态势是不断变化的，竞争对手的策略也是一个未知数，企业必须相应地不断调整自己的经营策略；（4）产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险；（5）内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。

6、根据技术活动过程所处的阶段，下列不属于技术活动所属的阶段的是（ ）。【单选题】

A.技术研发风险

B.技术创新风险

C.技术应用风险

D.技术设计风险

正确答案:B

答案解析:从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。

7、下列关于不相容职务的说法中,正确的有()。【多选题】

A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离

B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离

C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离

D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项A、B、C、D均属于不相容职务。

8、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

9、下列各项中，属于影响市场增加值因素的有（）。【多选题】

A.投资资本回报率

B.预期增长率

C.资本成本

D.可持续增长率

正确答案:A、B、C

答案解析:投资资本回报率、预期增长率和资本成本都会影响市场增加值。可持续增长率不影响市场增加值，但会影响价值创造。

10、当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。【单选题】

A.实施以企业使命为基础的变革

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

正确答案:C

答案解析:当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是根据文化的要求进行管理。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
根据票据法律制度的规定，下列情形中，导致商业汇票无效的是（ ）。

A.在汇票上更改收款人名称的
B.在汇票上更改付款人名称的
C.在汇票上未记载出票地的
D.在汇票上未记载付款日期的
答案：A
解析：
（1）选项A：票据金额、出票日期、收款人名称不得更改，更改的票据无效；（2）选项B：付款人名称可以更改，但应当在更改处盖章；（3）选项CD：属于商业汇票的相对必要记载事项，未记载的并不影响汇票的效力。

根据《票据法》的规定，伪造、变造票据，情节特别严重的，行为人承担的刑事法律责任为( )。

A．处5年以上10年以下有期徒刑，并处5万元以上50万元以下罚金

B．处10年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处5万元以上50万元以下罚金或者没收财产

C．处10年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑，并处没收财产

D．处15年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑，并处没收财产

正确答案：B
解析：根据《票据法》的规定，伪造、变造票据，情节特别严重的，对行为人处10年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处5万元以上50万元以下罚金或者没收财产。

根据《支付结算办法》的规定，银行卡的持卡人在还清透支本息后，可以办理销户的情形包括( )。

A．银行卡被列入止付名单，发卡银行已收回其银行卡45天的

B．持卡人死亡已满45天的

C．单位持卡人要求销户并已交回其持主卡满45天的

D．银行卡账户两年(含)以上未发生交易的

正确答案：AD
解析：、选项B应为持卡人死亡，发卡银行已收回其银行卡45天的；C项应为持卡人要求销户或担保人撤销担保，并已交回全部银行卡45天的。
一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在购买因素的第1 位之外，有38.5%的消费者关注方便面的品质；关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%；关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.0%，同时还分别有18.5%和17.0%的消费者更关注方便面的营养和卫生。K 牌方便面在我国方便面市场占据1/3 左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是，K 牌方便面的特色程度正在逐步减退，一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。
（1）品牌定位差异化。例如，W 牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K 牌方便面形成了明显的市场区隔，使W 牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
（2）产品卖点差异化。例如，J 牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K 牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了J 牌方便面品牌。
（3）产品口味差异化。例如，T 牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K 牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T 牌方便面的整体品牌形象。
要求：
（1）根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略？为什么？
（2）W 牌方便面、J 牌弹面、T 牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略？阐述采用这种竞争战略的优势。
（3）分析K 牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。

答案：
解析：
（1）调查报告显示，“方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。”关注价格的消费者比例明显低于关注口味、品质和品牌的消费者，所以依据差异化战略与成本领先战略实施条件分析，在方便面市场竞争适宜采用差异化战略，而不是成本领先战略。
（2）W 牌方便面、J 牌弹面、T 牌老坛酸菜牛肉面分别通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、产品口味差异化，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”，这三个品牌采用的是集中化战略中的集中差异战略。由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略，所以差异化战略抵御产业5 种竞争力的优势也能在集中战略中体现出来。此外，集中战略的实施可以增强企业相对的竞争优势。
（3）K 牌方便面“在我国方便面市场占据1/3 左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面”，可以判断K 牌方便面采用的是差异化竞争战略。
采取差异化战略的风险主要有：
1）企业形成产品差别化的成本过高；
2）市场需求发生变化；
3）竞争对手的模仿和进攻使已经建立的差异缩小甚至转向。在本案例中，K 牌方便面面临的风险主要体现在第三点“中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划”使得“K 牌方便面的特色程度正在逐步降低”。

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