2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-12-09)

发布时间:2021-12-09


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲企业是一家房地产公司,公司房地产开发以“速度”著称,业务拓展非常快,平均开发周期比同行业快了整整一倍。公司近两年的战略目标是拿下面积 14 万平方米的名都项目和面积 170 万平方米的“超级大盘”。但是在甲企业拿下 14 万平方米的名都项目一段时间后,公司的资金链开始紧张,这是由于前一个项目的维护费 用较高,原本计划的 170 万平方米的“超级大盘”战略计划落空。根据上述情况,甲企业的战略出现的问题属于()。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正确答案:C

答案解析:晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲企业14 万平方米的名都项目已经实施一段时间,但是由于甲企业本身预测的战略环境条件与现实情况之间存在差距,导致后期的战略未能顺利实施,因此,属于晚期失效。

2、()的情况下,替代品的威胁高。【单选题】

A.替代品价格低于产业现有产品价格

B.转换成本高

C.替代品质量低于产业现有产品质量

D.替代品价格高于产业现有产品价格

正确答案:A

答案解析:选项A正确:当替代品比该产品价格低时,购买方更愿意选择同样可以满足需求的替代品;选项B不正确:转换成本高,替代品应该威胁小;选项C不正确:替代品质量低于现有产品质量,替代品威胁小;选项D不正确:替代品价格高于现有产品价格,替代品威胁小。

3、2011年,国家出台规划方案:将投资4万亿元发展国家水利事业。甲公司正是该行业的领头企业,拥有雄厚的技术基础和高素质人才队伍。从SWOT分析的角度来看,该段资料中属于机会的是( )。【单选题】

A.甲公司拥有雄厚的技术基础

B.国家将投资4万亿元发展国家水利事业

C.甲公司是该行业的领头企业

D.甲公司拥有高素质人才队伍

正确答案:B

答案解析:机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机,如有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。

4、康安公司是保健品行业内一家知名公司,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中,对于康洁公司来说,其成功关键因素包括()。【多选题】

A.对市场需求的敏感

B.缩减生产能力

C.提高生产效率

D.增强产品功能

正确答案:C、D

答案解析:成功的关键因素会随着产品寿命周期的演变而发生变化。从题目来看,保健品行业处于成熟期,在成熟期的成功关键因素包括生产效率和产品功能、新产品开发利用等,选项A、B分别属于成长期和衰退期的成功关键因素。

5、企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合,那么,可采用的整合方法包括()。【多选题】

A.集中风险报告

B.风险管理纳入企业的商业流程

C.协调目标

D.整合风险转移策略

正确答案:A、B、D

答案解析:企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合,包括集中风险报告、整合风险转移策略及风险管理纳入企业的商业流程。

6、下列选项中,不符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的是( )。【单选题】

A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败

B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施

C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整

D.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算

正确答案:C

答案解析:董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。董事会在审议方案中如果发现重大问题,应当责成战略委员会对方案作出调整,选项C错误。

7、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。【单选题】

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于不可被模仿的资源,都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。

8、甲企业主营海产品养殖。2014 年由于出现了几十年一遇的冷水团,导致甲企业养殖的海产品绝收。甲企业面临的风险种类是()。【单选题】

A.社会文化风险

B.运营风险

C.政治风险

D.市场风险

正确答案:B

答案解析:给企业造成损失的自然灾害等风险属于运营风险。

9、M公司面对一个庞大的服装消费市场,决定走“差异化”之路来避免过度竞争,该公司可在(   )方面实施与同类竞争对手的差异化战略。【多选题】

A.产品设计

B.品牌

C.企业文化

D.售后服务

正确答案:A、B、D

答案解析:差异化可以来自于:产品设计、品牌、技术、售后服务和营销渠道,所以选项A、B、D正确。

10、7.张某是擎天公司的实际控制人,2018 年,擎天公司发布公告称,为了满足办公需求从张某处购买总面积约2500 平方米的房产,耗资约 1.1 亿元,并以现金支付。而根据公司第一季度财报,公司货币资金仅有 22977 万元,且购买的房产就是现在公司的办公场地,双方的租赁合同在 2019 年 12 月 31 日到期,租赁价格高达 13 元/平方米/天,而市场均价为 6.5 元/平方米/天。上述活动属于()。【单选题】

A.资产租用和交易活动

B.商品服务交易活动

C.掠夺性财务活动

D.费用分摊活动

正确答案:A

答案解析:资产租用和交易活动中,租用和交易的资产有房屋、土地使用权、机器设备、商标和专利等无形资产。本题中交易的资产为房屋,张某作为公司大股东向公司出租房产,价格不但没优惠,还高于市场价格,且当前正是擎天公司处境艰难、需要大量资金的时候,用公司宝贵的现金去购买实际控制人的房产,明显属于利益输送的行为,属于资产租用和交易活动。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

下列各项税收法律法规中,属于部门规章的是( )。
 

A.《中华人民共和国个人所得税法》
B.《中华人民共和国消费税暂行条例》
C.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》
D.《中华人民共和国消费税暂行条例实施细则》
答案:D
解析:
选项A属于全国人大及其常委会制定的税收法律;选项B属于全国人大或人大常委会授权立法;选项C属于国务院制定的税收行政法规。

联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于(  )。

A.后向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.前向一体化战略
答案:D
解析:
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。

20×8年10月12日,甲公司以每股10元的价格从二级市场购入乙公司股票10万股,支付价款100万元,另支付相关交易费用2万元。甲公司将购入的乙公司股票直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。甲公司20×8年10月12日购入乙公司股票的入账价值是( )。

A.102万元
B.100万元
C.98万元
D.180万元
答案:A
解析:
甲公司20×8年10月12日购入乙公司股票的入账价值=10×10+2=102(万元)
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的初始入账金额=购买价款-买价中包含的已经宣告但尚未发放的现金股利+支付的相关税费。

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