2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-11-30)

发布时间：2021-11-30

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于COSO内部控制框架中控制活动要素应当坚持的原则的是（　）。【单选题】

A.企业选择并制定有助将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动

B.企业为用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策

C.企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

D.企业通过政策和程序来部署控制活动：政策用来确定所期望的目标；程序则将政策付诸于行动

正确答案:C

答案解析:控制活动要素应当坚持以下原则：（1）企业选择并制定有助将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动。（2）企业为用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策。（3）企业通过政策和程序来部署控制活动：政策用来确定所期望的目标；程序则将政策付诸于行动。

2、在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。有趣的是,许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化,属于PFST分析法中的社会和文化因素。

3、企业在日常的管理实践中,对遇到的风险有不同的理解角度。下列关于风险的叙述中正确的有( )。【多选题】

A.事件发生的不确定性

B.事件遭受损失的机会

C.利润上升的可能性

D.必然发生的事件

正确答案:A、B

答案解析:在实务中,风险的定义主要可分为以下两种:事件发生的不确定性;事件遭受损失的机会。

4、一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（　）。【单选题】

A.成本领先战略

B.集中成本领先战略

C.差异化战略

D.集中差异化战略

正确答案:D

答案解析:“战略钟”途径5是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

5、甲企业是一家服装设计和生产企业,在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多样化战略

正确答案:B

答案解析:根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产品范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独立性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

6、评价核心竞争力的方法中不正确的是()。【单选题】

A.海尔与松下作出比较

B.潘婷调查顾客满意度

C.海南马自达对奇瑞进行实地考察

D.立白洗衣粉评估其生产设备质量

正确答案:D

答案解析:选项C属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。

7、科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。【单选题】

A.购买企业外部技术

B.内部研发

C.获得专利许可

D.基准分析

正确答案:B

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

8、下列哪些因素,不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势()。【单选题】

A.提供高质量产品的同时增加市场份额

B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

C.提高价格的同时降低产品质量

D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

正确答案:C

答案解析:本题考核基本战略综合分析的内容。从理论角度看,以下一些因素会导致一个企业同时获得更高的认可价值和成本优势:(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本。(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因与下面的事实有关,即生产工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。

9、久泰公司是一家颇受欢迎的手机生产企业。随着经济的发展，大批同类型企业涌现。为巩固现有的市场地位， 公司决定不断完善现有产品的工艺技术，降低成本的同时提高质量，以保持稳定的状态。该公司采取的组织的战 略 类 型 是 （ ）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:B

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。因此，选项 B 正确。

10、企业集团多元化的缺点包括( )。【多选题】

A.企业集团式收购不会给股东带来额外的利益

B.企业集团式企业中缺乏共同的身份和目的

C.企业集团中,某项业务的失败会将其他业务拖下水

D.企业集团无法利用未被充分利用的资源

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核集团多元化的缺点。企业集团多元化可以利用未被充分利用的资源,所以选项D不属于集团多元化的缺点。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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