2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2022-05-15)
发布时间:2022-05-15
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是()。【单选题】
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
正确答案:B
答案解析:甲公司采取的是多货源策略。多货源策略的优点:(1)能够取得更多的知识和专门技术(选项D);(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低(选项C);(3)供应商之间的竞争有利于供应商压价(选项A)。
2、甲公司是吉样集团控股的一家钢铁厂,几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉样集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉样集团面临的退出障碍有 ()。【多选题】
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
正确答案:A、B、C、D
答案解析:因为高炉等设备的钢铁厂的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的补偿,而这就涉及到了退出成本,引起一些职工的抵触,属于感情障碍的范畴,在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购,属于政府与社会约束的范畴。
3、甲公司是一家玩具制造商,及其业务己扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区,甲公司国际化经营的战略类型属于()。 【单选题】
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
正确答案:B
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润,所以选择B。
4、下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。【多选题】
A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
正确答案:C、D
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。所以选择C和D。
5、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口,双阳牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”,该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。【单选题】
A.市场风险
B.环境风险
C.文化风险
D.品牌风险
正确答案:C
答案解析:根据本题题干可知在H国,“Goats”除了有山羊的意思外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,而这就可能导致社会文化风险。
6、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%;50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。【单选题】
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
正确答案:B
答案解析:如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。这类企业我们称之为躲闪者,其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争,所以选项B正确。
7、东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统,东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。【单选题】
A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发
正确答案:A
答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能,而不是被采购的投入品本身,这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源的投入管理。例如,企业聘请咨询公司,为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计,法律咨询等属于采购管理,所以本题选项A是正确的。
8、下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()。【单选题】
A.经理层对董事会负责
B.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
C.企业重大决策、重大事项,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
D.经理层依法行使企业的经营决策权
正确答案:D
答案解析:董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权 。
9、南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年度预算,南汇公司编制预算使用方法的缺点有()。【多选题】
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更加有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
正确答案:A、B
答案解析:每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年的预算说明其是增量预算。增量预算的缺点在于:一、它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;二、不能拥有启发新观点的动力;三、没有降低成本的动力;四、它鼓励将预算全面用光以便明年可以保持取相同的预算;五、它可能过期,并且不在和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项AB是正确的,选项CD属于零基预算的优点。
10、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中,正确的是()。【单选题】
A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
B.企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资
C.投资方案发生重大变更的,应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序
D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估,并报授权批准部门批准
正确答案:A
答案解析:选项A:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序,实行集体决策或者联签制度。所以选项A是正确的。选项B:企业选择投资项目应当突出主业,谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资,而不是不能从事。选项C:投资方案发生重大变更的,应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序,所以选项C不正确。选项D:转让投资应当由相关机构或者人员合理确定转让价格,报授权批准部门批准,必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估,所以选项D是不正确的。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:
(1)计算该分离型附认股权证债券的税前资本成本。
(2)判断该筹资方案是否合理,并说明理由。
(3)如果A公司希望在其他条件不变的情况下,通过调整票面利率的方式,使该筹资方案可行,试计算该分离型附认股权证债券票面利率的最低水平(计算结果保留百分号前两位小数)。
第10年末执行认股权证的现金净流量=20×(32.58-22)=211.6(元)
购买1份附认股权证债券的现金流量如下:
设该附认股权证债券的内含报酬率为IRR,令投资于该附认股权证债券的净现值=0,可得:
80×(P/A,IRR,20)+1000×(P/F,IRR,20)+211.6×(P/F,IRR,10)-1000=0
当折现率为8%时,NPV=98.01(元)
当折现率为9%时,NPV=-1.90(元)
利用内插法,可得:
解得:IRR=8.98%
(2)该附认股权证债券的税前期望报酬率8.98%<等风险的普通债券市场利率10%,债券投资者不会接受(投资于该附认股权证债券的净现值<0),因此,该筹资方案不合理。
(3)调整该附认股权证债券票面利率的目标是使附认股权证债券投资的净现值>0。
设该附认股权证债券票面利息为I,令投资于该附认股权证债券的净现值=0,可得:
I×(P/A,10%,20)+1000×(P/F,10%,20)+211.6×(P/F,10%,10)-1000=0
解得:I=90.42(元)
即:提高票面利率至90.42/1000=9.04%以上,方案可行。
B.承担较大的流动资产持有成本,但短缺成本较小
C.节约流动资产的持有成本,但公司要承担较大的短缺成本
D.表现为安排较高的流动资产/收入比率
B.适用最惠国税率、协定税率、特惠税率的国家或地区的名单,由国务院关税税则委员会决定
C.我国进口商品绝大部分采用从价定率的征税方法
D.原产地不明的进口货物不予征税
甲公司20×7年利润表中因该非交易性权益工具投资应确认的投资收益为( )。
B.-55万元
C.-90万元
D.15万元
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