2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2022-05-05)
发布时间:2022-05-05
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。【单选题】
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
正确答案:A
答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”,表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。
2、思达集团原是一家房地产企业。2016 年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。【单选题】
A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
D.发展战略因主观原因频繁变动
正确答案:C
答案解析:思达集团原是一家房地产企业。思达集团以银行贷款为主要资金来源,大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。这表明思达集团发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业。所以,选项 C 正确。
3、当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括( )。【多选题】
A.为了保障社会就业而导致国有企业的冗员
B.过高的在职消费
C.超额股利
D.公司向终极股东低价定向增发股票
正确答案:A、C、D
答案解析:选项 B 属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。
4、20 世纪 90 年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。【单选题】
A.现有企业对关键资源的控制
B.行为性障碍
C.规模经济
D.现有企业的市场优势
正确答案:A
答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”,表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。
5、分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。【多选题】
A.新市场开发、市场营销策略
B.企业风险管理的现状和能力
C.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
D.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
正确答案:A、B、D
答案解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息:(1)产品结构、新产品研发;(2)新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;(4)期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;(6)因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;(7)给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;(8)对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;(9)企业风险管理的现状和能力。选项 A、B、D 正确。选项 C 属于分析市场风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息。
6、国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布,将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是( )。【单选题】
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
正确答案:D
答案解析:寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。“K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”,表明宏浩集团收购 K 公司的动机是寻求现成资产。
7、通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况,追溯到相应的单据记录或检查是否有相关负责人签字,这种检测内部控制的方法是( )。【单选题】
A.专题讨论
B.实地查验
C.穿行测试
D.审阅与检查
正确答案:D
答案解析:审阅与检查是业务层面评价的常用方法,通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况,如选择某些调节表上的差异,追溯到相应的单据记录或检查调节表是否有相关负责人签字。
8、为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明:该产品销路好的概率为 0.6,销路差的概率为 0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是( )。【单选题】
A.流程图分析法
B.事件树分析法
C.决策树分析法
D.敏感性分析法
正确答案:C
答案解析:决策树法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准进行的。
9、宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于( )。【单选题】
A.专业自保
B.损失融资
C.风险资本
D.保险
正确答案:A
答案解析:专业自保公司又称专属保险公司,是非保险公司的附属机构,为母公司提供保险,并由其母公司筹集保险费,建立损失储备金。“宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险”,表明宏远海运公司管理损失事件的方法属于专业自保。
10、P 公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U 国,在其他国家设立了 20 余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P 公司国际化经营的战略类型属于( )。【单选题】
A.国际战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
正确答案:B
答案解析:“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”,能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要,这属于跨国战略的典型特征。选项 B 正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.出厂销售价格(不含增值税)20元一只(50克)的护手霜
C.进口完税价格600元一瓶(50毫升)的香水
D.影视演出化妆用的上妆油、卸妆油
B.以账簿记录为起点,从资产负债表日前后若干天的账簿记录查至记账凭证,检查发票存根与发运凭证,主要针对的是收入低估
C.实施截止测试的前提是注册会计师充分了解被审计单位的收入确认会计实务,并识别能够证明某笔销售符合收入确认条件的关键单据
D.以发运凭证为起点,从资产负债表日前后若干天的发运凭证查至发票开具情况与账簿记录,主要针对的是收入低估
以下不属于企业倒闭应对措施的是( )。
A.企业放弃战略
B.管理层收购
C.资本再调配
D.破产
解析:企业倒闭的应对措施主要包括:企业放弃战略;管理层收购;资本再调配;企业私有化。
B、如果企业的融资结构中包括负债和普通股,则在其他条件不变的情况下,提高公司所得税税率,财务杠杆系数不变
C、企业对财务杠杆的控制力要弱于对经营杠杆的控制力
D、资本结构发生变动通常会改变企业的财务杠杆系数
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2019-11-19
- 2021-12-13
- 2020-01-07
- 2021-08-17
- 2021-01-12
- 2021-11-07
- 2021-07-30
- 2022-03-01
- 2020-07-24
- 2020-01-26
- 2021-05-16
- 2019-03-20
- 2020-03-22
- 2022-02-17
- 2021-05-23
- 2021-05-21
- 2022-01-04
- 2020-01-14
- 2021-05-25
- 2021-11-28
- 2020-07-26
- 2021-01-01
- 2021-08-15
- 2019-10-30
- 2021-04-09
- 2020-12-21
- 2019-12-28
- 2021-09-27
- 2021-04-17
- 2020-03-18