2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-05-28)

发布时间：2020-05-28

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）。【多选题】

A.财务风险高

B.股利分配率高

C.资金来源于保留盈余和债务

D.股价迅速增长

正确答案:B、C

答案解析:处于成熟期的企业财务风险是中等，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，而股价是比较稳定的。

2、甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长，甲公司实施蓝海战略的路径是（）。【单选题】

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.重设客户的功能性或情感型诉求

D.跨越战略群体

正确答案:C

答案解析:企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务，来满足客户的一些功能性或情感型诉求，所以选项C是正确的。

3、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持，甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。【多选题】

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较高的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

正确答案:A、C

答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。

4、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统，东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。【单选题】

A.采购管理

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

正确答案:A

答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司，为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等属于采购管理，所以本题选项A是正确的。

5、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同

B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章

C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核

D.合同文本一般由法律部门起草，总经理审核

正确答案:C

答案解析:企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项 A 错误；正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章，选项 B 错误；合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核，选项 D 错误。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核，选项 C 正确。【真题新解】本题考查的知识点为“十八项应用指引中的合同管理”，其主要考查的是对合同管理的内部控制要求及措施的重点记忆。

6、2002年，小王在市区黄金位罝开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。【单选题】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正确答案:C

答案解析:在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以选项C正确。

7、根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，讨价还价能力强

正确答案:D

答案解析:因为供应商实施后向一体化战略，并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力，所以选项D是不正确的。

8、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）。【单选题】

A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对己经辨识出的风险进行有效管理和控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

正确答案:D

答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案，对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担，所以选项D是错误的。

9、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。【单选题】

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

正确答案:B

答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，所以选项B正确。

10、内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，错误的是（）。【单选题】

A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法

B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法

C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本，进行控制测试，以获取有关控制的运行情况

D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法

正确答案:A

答案解析:实地查验，是一个用于业务层面评价的方法，所以选项A是错误的。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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